1、影響企業(yè)成功的因素有很多,除了較強的經濟實力,優(yōu)秀的管理團隊,良好的發(fā)展環(huán)境之外,更為重要的是具有為謀求生存和發(fā)展而制定的帶有長遠性全局性的企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個重要任務,就是在復雜多變的內外部環(huán)境條件下,求得企業(yè)外部環(huán)境、內部條件和經營目標三者之間的動態(tài)平衡。目前，油脂加工行業(yè)門檻低，企業(yè)間競爭激烈，加之近期食用油價格走低，油脂加工行業(yè)萎靡不振，形勢嚴峻?？德∮椭咀鳛槭幼幼畲蟮挠椭庸っ駹I企業(yè)，在其發(fā)展過程中面臨品種少，檔

2、次低，新產品、新技術的研發(fā)能力不足，自我研發(fā)能力不足，技術科研人員匱乏，主要依靠價格占領市場等瓶頸?？德∮椭救绾卫檬幼拥鹊孛藁坝土献魑锓N植基地優(yōu)勢，加快農產品加工龍頭企業(yè)發(fā)展，提高農產品附加值，促進企業(yè)經濟效益提升和帶動當地經濟發(fā)展有待進一步研究。本文對康隆油脂工貿有限責任公司發(fā)展過程中面臨的形勢和瓶頸、企業(yè)基本情況，經營規(guī)模及特點進行了論述，運用企業(yè)戰(zhàn)略管理分析方法，對公司發(fā)展情況進行SWOT分析，找出企業(yè)在發(fā)展方面存在的問