1、隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場更加成熟，在這個競爭激烈的買方市場里，客戶要求越來越苛刻，企業(yè)只有嘗試與優(yōu)秀的供應(yīng)商形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，讓其參加到產(chǎn)品的設(shè)計創(chuàng)新中，建立更有競爭力的供應(yīng)鏈，以高質(zhì)量、低成本、快速響應(yīng)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來提升客戶滿意度，才能立于不敗之地。
　　然而現(xiàn)實情況是M企業(yè)存在著許多弊端和亟待解決的問題：產(chǎn)品性能更新太慢，響應(yīng)市場的能力弱，利潤越來越薄，供應(yīng)商失信的次數(shù)越來越多，采購成本失去控制，過量采購導致庫存積壓，選擇供應(yīng)

2、商多以人情采購、“吃喝談單”的形式出現(xiàn)。針對這些問題，本文對M企業(yè)供應(yīng)商的選擇、采購量分配和供應(yīng)商參與產(chǎn)品設(shè)計提供的零部件創(chuàng)新方案選擇等若干問題進行研究，建立一個多供應(yīng)階段、多零部件結(jié)構(gòu)、多個供應(yīng)商選擇、多個零件創(chuàng)新設(shè)計方案選擇、多種供貨價格和多個供應(yīng)商的采購量分配等六多問題的聯(lián)合決策模型。
　　由于模型涉及錯綜復雜的變量和多種參數(shù)，本文將綜合使用多個方法。首先，利用層次分析法并結(jié)合Matlab程序?qū)?yīng)商進行初選；其次，設(shè)計兩階