1、按照“統(tǒng)一調(diào)度，分級管理”的原則，我國電網(wǎng)實行國家、區(qū)域、省、地、縣五級調(diào)度，其中省級電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)是實現(xiàn)全國電網(wǎng)分層分區(qū)管理的重要主體，肩負(fù)著全省電網(wǎng)運行組織、指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)重任，是全省電網(wǎng)的調(diào)度指揮中心、電力通信指揮中心和電網(wǎng)運行信息集散中心，在保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力市場實時運作中有著不可替代的重要作用。我國省級電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)是所在電網(wǎng)公司的職能部門。相對公司本部其他部門，調(diào)度機構(gòu)具有自身的特殊性，它既具有管理機構(gòu)的所有特征，同時

2、又承擔(dān)省級電網(wǎng)運行指揮職能，是知識和技術(shù)密集型的生產(chǎn)單位。
　　 隨著信息化水平的提升，國內(nèi)不少企事業(yè)單位建設(shè)了自身的協(xié)同管理系統(tǒng)。這些協(xié)同管理系統(tǒng)大多仍然停留在解決多業(yè)務(wù)單點登錄的問題，考慮的重點仍是單個業(yè)務(wù)的信息化，具體業(yè)務(wù)仍是一個個的信息孤島，業(yè)務(wù)之間的協(xié)同沒有得到較好實現(xiàn)。省級電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)內(nèi)部主要管理業(yè)務(wù)有工作計劃管理、文檔管理、通知管理、請示批復(fù)管理、會議管理、人員動態(tài)管理和知識管理等，本文以作者所在的江蘇電力調(diào)度控制

3、中心為例，在深入分析上述業(yè)務(wù)相互之間信息輸入需求和信息輸出方向的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)之間的協(xié)同管理問題進行了研究，設(shè)計了滿足“高效的協(xié)同管理、靈活的業(yè)務(wù)流程整合、有效的知識管理和智能的文檔管理”要求的協(xié)同管理系統(tǒng)。
　　 協(xié)同管理理論是研究調(diào)度機構(gòu)協(xié)同管理工作的主要理論依據(jù)，所以本文在前兩章，對研究背景、協(xié)同管理及相關(guān)理論的主要內(nèi)涵進行了闡述。
　　 在第三章介紹了本文研究的省級電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)的概況及協(xié)同管理現(xiàn)狀，并做了深入分析