1、戰(zhàn)略成本管理是一種以獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為根本目標(biāo)的現(xiàn)代成本管理理論。它具有以下特點(diǎn)：第一，它是一種預(yù)防性的成本管理；第二，它是一種長(zhǎng)期性的成本管理；第三，它是一種競(jìng)爭(zhēng)性的成本管理；第四，它是一種全方位、多角度、突破企業(yè)邊界、貫穿于企業(yè)價(jià)值鏈的開放性的成本管理。戰(zhàn)略成本管理的基本分析工具是價(jià)值鏈分析、成本動(dòng)因分析和戰(zhàn)略定位分析。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，成本管理環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻變化，戰(zhàn)略成本管理可以幫助企業(yè)在十分激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，構(gòu)建和監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略

2、，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，為企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。 電力體制改革以后，省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)成本管理方式多采用預(yù)算管理，在成本控制上取得了積極進(jìn)展的同時(shí)，也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為精細(xì)化水平不夠，集約化程度不足，控制力度不強(qiáng)，導(dǎo)致了公司成本支出居高不下。生存與發(fā)展的壓力迫使電網(wǎng)企業(yè)必須高度認(rèn)識(shí)成本管理的重要性，擴(kuò)大成本控制的時(shí)間、空間范圍，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全員、全過(guò)程、全方位的成本管理。本文以省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)為研究對(duì)象，對(duì)其成本現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，提出

3、了有益于成本改進(jìn)的戰(zhàn)略成本管理模式的構(gòu)建。 文章主要采用規(guī)范研究與案例分析相結(jié)合的研究方法。在已有的戰(zhàn)略成本管理理論的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成本管理在H省電力公司的應(yīng)用研究。在構(gòu)建省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理體系方面考慮影響體系的因素、系統(tǒng)內(nèi)容、系統(tǒng)建立后的分析評(píng)價(jià)，采用的是系統(tǒng)研究方法。 文章共分五章對(duì)省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討。第一章概述了本文的研究背景、相關(guān)文獻(xiàn)綜述包括國(guó)內(nèi)外對(duì)戰(zhàn)略成本管理理論與應(yīng)用方面的研