1、安全文化是預(yù)防事故和提升企業(yè)安全管理水平的重要手段。安全氛圍通常被用來(lái)描述安全文化當(dāng)前的狀態(tài)。安全氛圍測(cè)評(píng)不僅可以收集員工對(duì)企業(yè)安全狀況的看法和態(tài)度,反映企業(yè)安全現(xiàn)狀,還能為組織制定未來(lái)的健康安全政策提供依據(jù),從而推動(dòng)企業(yè)安全文化的建設(shè)。班組安全氛圍是企業(yè)安全氛圍的重要組成部分,對(duì)其進(jìn)行測(cè)評(píng)可以更好地促進(jìn)班組安全文化建設(shè)。但是,目前國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域仍面臨著安全氛圍調(diào)查工具缺乏的問(wèn)題。因此,本文旨在構(gòu)建一套具有較強(qiáng)科學(xué)性和實(shí)用性的石油企業(yè)班組

2、安全氛圍測(cè)評(píng)指標(biāo)體系,以推動(dòng)班組乃至整個(gè)石油企業(yè)安全文化的持續(xù)發(fā)展。
　　首先,在國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論研究成果的基礎(chǔ)上結(jié)合我國(guó)石油企業(yè)班組的實(shí)際情況,確定了安全氛圍維度:領(lǐng)導(dǎo)重視與參與、班組長(zhǎng)行為、安全培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、作業(yè)場(chǎng)所的安全性、安全監(jiān)督員、工友行為和制度與規(guī)范等八個(gè)維度,并構(gòu)建了石油企業(yè)班組安全氛圍測(cè)量指標(biāo)體系;其次,依據(jù)所構(gòu)建的安全氛圍測(cè)量指標(biāo)體系,編制安全氛圍調(diào)查問(wèn)卷,結(jié)合Edu測(cè)評(píng)軟件對(duì)某石油企業(yè)進(jìn)行測(cè)評(píng),運(yùn)用SPSS16

3、.0軟件對(duì)回收的有效問(wèn)卷進(jìn)行信度和效度檢驗(yàn);再次,提出安全氛圍概念模型,運(yùn)用AMOS7.0軟件對(duì)所設(shè)定的模型進(jìn)行擬合、評(píng)價(jià)、修正與解釋,從而驗(yàn)證安全氛圍概念模型及確立了石油企業(yè)班組安全氛圍測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。最后,運(yùn)用方差分析法對(duì)該企業(yè)的班組安全氛圍狀況進(jìn)行了總體分析以及群體差異性分析,對(duì)其存在的問(wèn)題提出了整改措施。
　　通過(guò)本研究,最終確定了一套適用于石油企業(yè)的班組安全氛圍測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。這套測(cè)評(píng)指標(biāo)體系能夠較全面的反映石油企業(yè)安全現(xiàn)狀