1、隨著競爭的日益加劇，市場營銷在企業(yè)經(jīng)營中越來越重要，也越來越受到管理層的重視，而成功的營銷團(tuán)隊(duì)對企業(yè)營銷起著至關(guān)重要的作用。然而企業(yè)營銷又依賴于優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)，因此企業(yè)要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，以適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化和網(wǎng)絡(luò)化的大環(huán)境，必須組建一個(gè)優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)。如何讓營銷團(tuán)隊(duì)成員在在一個(gè)公平和諧的環(huán)境下創(chuàng)造最大的效益，很重要的一點(diǎn)是對營銷團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行全面、公正而且科學(xué)的績效評價(jià)。企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)成員績效評價(jià)的主要目的是通過建立客觀、公正的

2、績效評價(jià)體系，在科學(xué)評價(jià)企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)員對企業(yè)貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，建立有效的激勵機(jī)制，培養(yǎng)人才、提高效率、提高公司整體競爭力、促進(jìn)企業(yè)和營銷團(tuán)隊(duì)的良性成長，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)規(guī)范化管理，最終使企業(yè)獲得更大利潤。
　　文章首先對團(tuán)隊(duì)成員績效評價(jià)和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了概述，綜述了績效評價(jià)的一些傳統(tǒng)方法，整理和分析了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)理論，其次針對評價(jià)模型，建立相應(yīng)績效評價(jià)的指標(biāo)體系，然后在論證了BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)用于績效評價(jià)的可行性的基礎(chǔ)上構(gòu)建了基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的