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文檔簡介
1、本課題以基于生活形態(tài)的消費者分群作為研究基礎和理論模型,針對本土女裝品牌R目前面臨的主要問題即品牌升級方式進行了專項研究,旨在探討我國女裝品牌將時裝定制業(yè)務作為經營模式并以此為公司利潤增長點和品牌形象提升手段的可行性。
本文在系統化研究和實地調研的基礎上提出了標準化時裝定制模式的創(chuàng)新性構想。進而將R品牌構想為應用對象,全面闡述了標準化時裝定制的具體操作流程,從而對該模式的可行性進行了論證,并得出了肯定的結論。鑒于因時間關系未能
2、在R品牌完成該模式的實際運營和評估,在論文撰寫期間特別增加了專家評估環(huán)節(jié),以便使這一成果經過必要的論證。經專家論證,該模式得到了充分的肯定。
本文共分六個部分:
第一章和第二章闡述了我國女裝品牌面臨的發(fā)展困境及其原因。這兩章對本課題的研究意義進行了明確闡釋——尋找新的品牌升級策略以期打破國內女裝品牌的發(fā)展瓶頸。
第三章通過對差異化運營模式的分析,尋求可能的發(fā)展方向。對比了成衣與時裝定制,傳統時裝定制與標準化
3、時裝定制的適用條件,論證了標準化時裝定制作為一種提升品牌創(chuàng)新模式的可行性和優(yōu)越性。
第四章導入了生活形態(tài)研究作為標準化時裝定制的基礎理論。文中對生活形態(tài)的概念、基本理論及其在服裝定制創(chuàng)新研究中的指導意義進行了較全面的綜述,使得標準化時裝定制模式的提出既有了理論支撐又有了方法上的指引。
第五章設想將標準化時裝定制模式應用于R品牌,對該模式的運作進行了完整的規(guī)劃,明確了具體內容與方式,并將包括R品牌總經理、主要管理人員在
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