1、最近幾年，我國經濟快速發(fā)展帶動房地產市場得到空前的繁榮發(fā)展，然而在繁榮興旺的同時，房地產市場競爭也日趨激烈。全球金融危機過后，國內環(huán)境也發(fā)生了很大的變化，加之我國政府不斷對房地產的調控，房地產價格有所放緩，但是房地產市場競爭卻并沒有停止，而且整個房地產市場面臨重新洗牌的情況。在此情境下，房地產營銷是房地產企業(yè)能否幸運存活的關鍵，而目前很多房地產企業(yè)的營銷手段過于單一化和同質化，致使公司銷售無法得到快速上漲。因此，研究如何運用營銷策略提高

2、樓盤的銷量，具有非常重要的意義。
　　本文以戰(zhàn)略管理和市場營銷等理論為基礎，結合南京市中小房地產企業(yè)的現(xiàn)實情況，并運用SWOT分析方法對南京盈嘉恒升實業(yè)有限公司的內外部環(huán)境進行了全面深入的分析，同時，對其他南京市中小房地產企業(yè)在服務營銷、產品營銷、價格營銷、渠道營銷和促銷等五方面的營銷策略與公司的營銷策略作了一個全面的對比，在此基礎之上，提出了優(yōu)化南京盈嘉恒升實業(yè)有限公司營銷策略的建議，主要從服務營銷、價格營銷、渠道營銷和促銷四方