1、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化如何在復雜的市場環(huán)境中保持持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，是當前眾多農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)面臨的一個重要課題。企業(yè)文化建設的相關研究對于推進我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展及相關企業(yè)的管理進步具有重要的現(xiàn)實意義。企業(yè)文化建設是企業(yè)成長過程中與外界和內(nèi)部各種文化因素相融合的結果，其主體是企業(yè)內(nèi)部的員工及與企業(yè)相關的媒介，以文化影響作為實現(xiàn)企業(yè)管理的途徑，及時的激勵企業(yè)員工。企業(yè)文化建設能反映出一個企業(yè)的精神風貌，積極向上的、和諧的文化氣息，勢必對企業(yè)的市

2、場定位、產(chǎn)品和服務的價值取向產(chǎn)生深遠影響，指引企業(yè)自身組織規(guī)范化發(fā)展。唐人神集團作為湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的代表性企業(yè)，研究其企業(yè)文化建設的歷程對眾多農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的文化建設具有很好的榜樣效應。
　　本文首先回顧了企業(yè)文化建設的國內(nèi)外研究動態(tài)，并系統(tǒng)介紹了企業(yè)文化建設的基本內(nèi)容；其次對企業(yè)文化建設的內(nèi)涵、類型、功能、原則及程序進行系統(tǒng)分析，構建課題研究的理論體系；接下來詳細闡述了唐人神集團發(fā)展歷程、文化戰(zhàn)略的形成及體系建設，在結合企業(yè)

3、文化建設的相關理論、唐人神集團文化建設現(xiàn)狀分析及SWOT分析法、問卷調(diào)查的基礎上，揭示唐人神集團企業(yè)文化建設的難點與問題，充分肯定了唐人神集團企業(yè)文化建設的基本成效，分析唐人神集團文化建設有效促進企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在因素，其目的在于總結唐人神的企業(yè)文化建設經(jīng)驗，給國內(nèi)廣大處于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化摸索階段的企業(yè)提供參考建議；最后，對企業(yè)文化建設的實施困境、突出問題進行分析，課題借鑒了國內(nèi)外先進經(jīng)驗和相關理論研究，并通過對國內(nèi)外先進經(jīng)驗額度提煉，科學地提出