1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，皖能集團(tuán)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的一個(gè)企業(yè)實(shí)體，不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)同行的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)，還要受到外部發(fā)展環(huán)境的制約。皖能集團(tuán)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)生不衰、永遠(yuǎn)處于不敗之地，必須建立起一個(gè)符合自身?xiàng)l件、有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)文化。 本文以《皖能集團(tuán)2007～2010年發(fā)展規(guī)劃》課題為平臺(tái)，深入研究了企業(yè)文化相關(guān)理論，清楚闡述企業(yè)文化的概念、結(jié)構(gòu)和特征等具體內(nèi)容，從凝煉企業(yè)核心價(jià)值觀，提高企業(yè)凝聚力；優(yōu)化企業(yè)文化建

2、設(shè)環(huán)境，增強(qiáng)員工歸屬感；注重企業(yè)內(nèi)部溝通，營(yíng)造和諧的人際關(guān)系和工作關(guān)系；塑造企業(yè)形象，擴(kuò)大社會(huì)影響力這四個(gè)角度，全面闡述皖能集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，肯定其取得的成績(jī)，并指出建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題；從皖能集團(tuán)面臨的市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境、人力資源、內(nèi)部機(jī)制和現(xiàn)有業(yè)務(wù)四個(gè)角度，提出新時(shí)期皖能集團(tuán)對(duì)文化的訴求；結(jié)合集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)文化建設(shè)具體工作分“起步、推進(jìn)、創(chuàng)新”三個(gè)階段逐步實(shí)施，各個(gè)階段落實(shí)相應(yīng)工作和內(nèi)容，將企業(yè)文化建設(shè)深入開展下去，并