1、進(jìn)入21世紀(jì)以后，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，使國內(nèi)的制造企業(yè)不得不正視并重新定位自己的戰(zhàn)略規(guī)劃，并有計劃的安排和配置資源以保證戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)。全球經(jīng)濟(jì)一體化對于目前的國內(nèi)企業(yè)來說一方面是市場競爭的更加激烈，同時也是企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。根據(jù)Freedonia集團(tuán)近期發(fā)布的一項報告顯示，未來5年全球醫(yī)藥包裝年需求量增長率將達(dá)5.5％以上，2015年市場總產(chǎn)值將達(dá)620億美元，藥品包裝將成為軟包裝業(yè)的第二大經(jīng)濟(jì)增長點。中國醫(yī)藥行業(yè)的快速擴(kuò)張

2、及中國政府啟動的一系列提升藥品質(zhì)量的項目使得中國醫(yī)藥包裝市場的增長勢頭強(qiáng)勁。
　　 在發(fā)展如此快速的行業(yè)背景下，本文結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和財務(wù)戰(zhàn)略理論的有關(guān)知識，重點分析ZJ公司基于行業(yè)競爭背景下的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。在研究中，將戰(zhàn)略理念引入財務(wù)管理中，通過分析企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略理論與企業(yè)整體戰(zhàn)略管理理論的關(guān)系，結(jié)合ZJ公司的實際經(jīng)營情況，研究在企業(yè)愿景及中長期戰(zhàn)略規(guī)劃下的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定如何能夠更好的為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供財務(wù)支撐，對企業(yè)