宏觀調控下Y房地產公司營銷策略研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩52頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、衣食住行是人們的基本生活需要,衣食問題我們都已經解決了,但是對于大部分人來說,住房問題還沒有得到有效解決。對于住房的需求推動了國內房地產市場的繁榮。但是因為投機性購買以及土地供應等問題,房地產價格居高不下,甚至有些畸形。在這樣的條件下,國家實施了宏觀調控。
  在調控之前,中國的房地產市場是一個賣方市場,商品房供不應求,房地產企業(yè)要做的就是將房子建好,然后就是收錢,不管戶型,不管地段。但是國家的宏觀調控,對二套房及投資性購買的限制

2、,使得房地產市場由賣方市場轉向了買方市場。多數(shù)置業(yè)者為初次置業(yè),購房需求也以剛性需求為主。同時,以往市場的繁榮吸引了大量資本的進入,房地產企業(yè)眾多。兩者的共同作用下,房地產市場的競爭異常激烈。因為要搶占市場,各公司則是從以前對營銷的漠不關心開始轉變成異常重視,積極增加在營銷方面的投入,充分認識到,好的營銷策略是房地產企業(yè)營銷活動順利進行的重要保證。
  基于此,本文主要研究了宏觀調控對Y房地產公司營銷的影響以及相應的對應策略。全文

3、根據(jù)理論聯(lián)系實際的原則來進行分析,首先闡釋了市場營銷理論的概念、發(fā)展脈絡,以及國內外關于房地產營銷的研究動態(tài)。緊接著是對Y公司現(xiàn)有的營銷現(xiàn)狀及存在的問題進行分析。并運用相關的經濟管理理念方法,重點分析了宏觀調控對于全國和長沙市房地產市場的影響,以及對Y公司房地產營銷的產品定位、價格、渠道和促銷措施等方面的具體影響。在此基礎上,進一步分析了公司客戶的共性和個性化需求,明確了公司的市場定位,并據(jù)此提出了在宏觀調控背景下適應公司的產品策略、價

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論