1、目前，隨著移動3G時代的到來，通信市場資源管制逐步加深，且市場競爭愈加激烈。在這樣的發(fā)展背景下，保定移動通信公司還面臨著同領(lǐng)域競爭伙伴的多重壓力，雖然積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，但是仍受到極大的競爭沖擊：存量客戶流失嚴(yán)重，增量市場占比較低，流量經(jīng)營拉動不足，全業(yè)務(wù)及終端產(chǎn)品競爭能力偏低，市場發(fā)展出現(xiàn)困窘。保定移動通信公司如何在新形勢下保持在保定地區(qū)移動通信市場競爭中的主導(dǎo)地位，如何在新的市場競爭環(huán)境中適應(yīng)和發(fā)展，這是一個值得研究的課題。本文以保定移動

2、通信公司為研究案例，利用PEST分析、波特五力模型并結(jié)合本地移動業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，闡述了保定移動市場的形勢，并對保定移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵要素進(jìn)行了分析，并為保定移動公司制定充分發(fā)揮自己優(yōu)勢的有效市場營銷策略，力求尋找一條健康、可持續(xù)的移動通信企業(yè)發(fā)展之路。本文結(jié)合作者在保定七年的經(jīng)營工作經(jīng)驗(yàn)，對保定移動通信公司在市場發(fā)展、客戶分類、精細(xì)化營銷、營銷渠道建設(shè)及管控方面提供務(wù)實(shí)、有效的營銷策略，希望本文的研究能夠?qū)Ρ６ㄒ苿庸緮?shù)據(jù)業(yè)