1、近年來,人們?cè)诎l(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也越來越關(guān)注資源和環(huán)境的問題。供應(yīng)商作為綠色供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),承結(jié)著核心企業(yè)生產(chǎn)資源的輸入,其業(yè)績(jī)直接影響到供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)的效益。如何從綠色供應(yīng)鏈的角度,從產(chǎn)品的生命周期的各階段來綜合考慮對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估與選擇成為企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。而很多中小企業(yè)囿于資金、技術(shù)、人員的限制,在供應(yīng)商選擇時(shí)往往還是只注重眼前的利益,其短視行為勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)與供應(yīng)商的合作關(guān)系與其自身發(fā)展。
　　本文在綜合前

2、人研究成果的基礎(chǔ)上,力圖通過站在綠色供應(yīng)鏈的角度去尋找一套適合我國(guó)中小企業(yè)的科學(xué)有效的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。利用DEA方法的輸出輸入數(shù)據(jù)真實(shí)性但不能排序而AHP法能排序但數(shù)據(jù)來源依靠專家判斷主觀性太強(qiáng)的特點(diǎn),讓二者結(jié)合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,建立DEA/AHP模型來評(píng)估和選擇供應(yīng)商。結(jié)合RX公司的實(shí)際情況,進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理關(guān)系下的供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇,驗(yàn)證該理論是合理實(shí)用的。其對(duì)于我國(guó)眾多的中小企業(yè)實(shí)施供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇,具有積極的理論與現(xiàn)實(shí)借鑒意義。