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![飛思卡爾半導(dǎo)體汽車電子市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-2/27/13/e51408ee-79a4-487b-9a5e-2dfec2db3a1e/e51408ee-79a4-487b-9a5e-2dfec2db3a1e1.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、半導(dǎo)體是現(xiàn)今所有電子工業(yè)的基礎(chǔ),半導(dǎo)體技術(shù)使科技更加的融入人們的生活,亦影響到現(xiàn)代社會(huì)的面貌與人們的日常生活方式,誠(chéng)如Intel的創(chuàng)辦人高登摩爾曾預(yù)言的情景:集成電路的影響將會(huì)非常深遠(yuǎn),整個(gè)人類的社會(huì)都能普遍享受到電子技術(shù)所帶來(lái)的福祉,而每個(gè)人都會(huì)了解其好處。
隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)的逐漸擴(kuò)大、技術(shù)不斷地向前演進(jìn),同時(shí)在產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)時(shí)效的要求下,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也在變革之中不斷發(fā)展前進(jìn)。近十幾年來(lái),世界半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)生了巨大的變化
2、,主要半導(dǎo)體供應(yīng)商紛紛分拆重組以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,原有的市場(chǎng)格局不斷被打破,半導(dǎo)體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,半導(dǎo)體企業(yè)應(yīng)該采取什么樣的戰(zhàn)略,如何快速適應(yīng)市場(chǎng)變化,就成為了一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。
汽車半導(dǎo)體市場(chǎng)是半導(dǎo)體細(xì)分市場(chǎng)中發(fā)展速度最快的細(xì)分市場(chǎng)之一,僅次于通訊電子芯片市場(chǎng)。飛思卡爾作為世界主要的汽車半導(dǎo)體企業(yè)之一,擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和良好的業(yè)內(nèi)口碑,但由于公司發(fā)展方向過(guò)多,細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足,導(dǎo)致企業(yè)逐步陷入經(jīng)營(yíng)困境,其在汽車半導(dǎo)
3、體市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)逐步喪失。公司如何抓住汽車半導(dǎo)體領(lǐng)域巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),提升市場(chǎng)占有率,重新回到行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者位置,是企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。本文以戰(zhàn)略管理理論為出發(fā)點(diǎn),借助PEST、波特五力模型、企業(yè)資源能力分析和SWOT矩陣等分析工具,通過(guò)對(duì)飛思卡爾半導(dǎo)體所處的外部環(huán)境、自身資源能力進(jìn)行研究,結(jié)合汽車半導(dǎo)體行業(yè)的需求特點(diǎn),認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,以確立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大市場(chǎng)份額。期望通過(guò)本文的研究分析,能為汽車半導(dǎo)體企業(yè)提供適合的戰(zhàn)略選擇
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