1、中恒國際租賃公司是柳工機械股份有限公司在2008年投資成立的,目前業(yè)務包括除叉車外的所有柳工產(chǎn)品線,并開始為海外客戶提供融資租賃,已成為業(yè)內(nèi)領先的融資租賃公司。截止到2010年中恒國際實現(xiàn)租賃臺數(shù)12600臺,實現(xiàn)租賃金額55億元,收入2.4億,凈利潤7000余萬元,資產(chǎn)總額達到44億元,成為柳工股份第三大盈利業(yè)務。近幾年,國家的政策調(diào)整和經(jīng)濟形勢發(fā)展都使工程機械和融資租賃面臨較好發(fā)展機遇。但與企業(yè)成立之初相比,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境已

2、經(jīng)發(fā)生了很大的變化,中恒國際租賃公司要成長為一個獨立的良好發(fā)展的融資租賃公司,也將要迎接一些新的挑戰(zhàn)。
　　 本文首先從中恒國際租賃公司現(xiàn)狀入手,運用PEST分析方法對企業(yè)所處的外部宏觀環(huán)境進行分析;其次,運用波特的五力模型來分析行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及競爭格局:接著應用SWOT模型等分析工具對公司的內(nèi)部環(huán)境進行分析,分析企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢以及企業(yè)面對外部環(huán)境的機會與威脅;再其次,對中恒國際租賃公司的戰(zhàn)略態(tài)勢進行分析,在此基礎上提出了

3、中恒國際租賃公司的總體戰(zhàn)略;最后,論述了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施評價,以及支持總體發(fā)展戰(zhàn)略實施的技術發(fā)展、人力資源、營銷和融資等要素戰(zhàn)略分析和建立企業(yè)戰(zhàn)略管理體系。
　　 本文以企業(yè)戰(zhàn)略理論為指導,客觀地分析了中恒國際租賃公司的內(nèi)外環(huán)境及其自身的優(yōu)勢劣勢,制定了中恒國際租賃公司的戰(zhàn)略目標,評估了實現(xiàn)該戰(zhàn)略目標存在的風險,并就如何實施相關戰(zhàn)略提出了具體方案,本研究不僅為中恒國際租賃公司今后的發(fā)展指明了方向,同時對其他租賃公司的發(fā)展也具有