1、隨著我國加入WTO,煙草制品關稅減讓,配額和許可證管制放松乃至取消,國外煙草制品大量涌入,我國煙草市場面臨著國外煙草巨頭的激烈競爭與挑戰(zhàn)。被稱為“第三利潤源泉”的物流將成為企業(yè)應對競爭的重要砝碼,面對新形勢、新任務,我們應進一步提高對現(xiàn)代物流管理水平和把握能力,努力適應行業(yè)改革發(fā)展的需要。
　　 正是在這種背景下,作為解決煙草物流管理問題的途徑,本文提出煙草物流管理創(chuàng)新方式、方法,希望通過物流管理創(chuàng)新能夠降低當前煙草物流的高損耗

2、、高成本、低效率等問題。本文從物流及物流管理的概念入手,結合煙草行業(yè)物流發(fā)展的實際情況,圍繞煙草物流管理這一主題,對影響C市煙草公司物流發(fā)展主要因素進行深入分析,在此基礎上運用數(shù)據(jù)、案例等分析法相結合的方式對C市煙草公司物流管理實證研究,最后得到最優(yōu)管理途徑。
　　 通過研究,本文得到如下結論。第一,管理理念創(chuàng)新,充分發(fā)揮人的才能和潛力,讓大家保持良好的精神狀態(tài),不斷適應新形勢發(fā)展的需要;第二,管理方法創(chuàng)新,強化物流管理體系,按