1、企業(yè)文化管理是繼經(jīng)驗(yàn)管理，科學(xué)管理和行為管理之后為國內(nèi)外很多企業(yè)推崇的管理方法。企業(yè)文化的構(gòu)建，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)整體素質(zhì)和競爭力，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大。這一觀點(diǎn)越來越被認(rèn)同，企業(yè)文化構(gòu)建已成為提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的有效管理手段和精神動(dòng)力。
　　 論文首先簡述了企業(yè)文化理論架構(gòu)，包括企業(yè)文化概念，企業(yè)文化結(jié)構(gòu)理論，企業(yè)文化測量的研究，企業(yè)文化診斷的研究，企業(yè)文化與經(jīng)營績效的關(guān)糸和企業(yè)文化經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的研究。然后從HG公司

2、企業(yè)文化構(gòu)實(shí)踐出發(fā)，描述了企業(yè)文化構(gòu)建模式和實(shí)施步驟，對(duì)包括企業(yè)文化的調(diào)研，設(shè)計(jì)，實(shí)施，鞏固的構(gòu)建過程進(jìn)行了研究。最后對(duì)HG企業(yè)文化構(gòu)建的直接效益和間接效益進(jìn)行了評(píng)價(jià)。
　　 研究發(fā)現(xiàn)，構(gòu)建有個(gè)性化的適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展相當(dāng)重要，能有效激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高員工素質(zhì)和企業(yè)的營運(yùn)業(yè)績，還能產(chǎn)生很大的間接效益，同時(shí)通過企業(yè)文化測評(píng)，可以了解企業(yè)文化構(gòu)建的效果。該研究對(duì)如何進(jìn)行企業(yè)文化構(gòu)建有一定的指導(dǎo)意義