1、水電EPC總承包模式是目前比較普遍承包模式,與傳統(tǒng)的設(shè)計、設(shè)備采購、施工分離的工程承包方式相比,該模式打破了三者之間的屏障,更好地實現(xiàn)了各個環(huán)節(jié)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。因此,EPC總承包模式在水電工程承包市場中備受歡迎。然而,在固定總價合同下承擔(dān)絕大多數(shù)風(fēng)險,對于水電EPC總承包商來說是一個巨大挑戰(zhàn)。水電EPC總承包項目的管理與控制工作極為繁雜,在很大程度上受眾多不確定因素影響。因此,系統(tǒng)地辨識水電EPC總承包風(fēng)險、量化風(fēng)險,分析各種風(fēng)險因素對項

2、目管理與成本控制的影響,對于總承包商明確風(fēng)險以及有針對性采取相應(yīng)措施防范和控制風(fēng)險具有十分重要的意義。本文針對水電EPC總承包項目特點,從總承包商的角度出發(fā),運用系統(tǒng)分析方法、綜合評價理論、計算機模擬技術(shù)等,以云南某水電EPC工程為例,開展水電EPC總承包項目風(fēng)險分析與應(yīng)用研究。本文主要研究內(nèi)容與取得成果如下:
　　 (1)建立了水電EPC總承包商風(fēng)險評價指標體系,提出了基于熵權(quán)的風(fēng)險綜合評價方法,采用定性與定量相結(jié)合的方法量化

3、風(fēng)險,得到各項風(fēng)險相對重要性,從而明確各風(fēng)險大小,找出主要風(fēng)險因素；結(jié)合實例應(yīng)用,得到影響該水電EPC總承包項目的主要風(fēng)險因素,并探討了相應(yīng)的風(fēng)險防范與應(yīng)對措施,為工程風(fēng)險防范及總承包商的項目風(fēng)險管理提供科學(xué)依據(jù)。
　　 (2)提出了綜合風(fēng)險因素影響下總承包工程成本風(fēng)險分析方法,首先,分析影響總承包工程成本變動的風(fēng)險因素,建立了在物價、自然及工程技術(shù)因素和利率不確定因素綜合影響下的總承包工程成本變動估算模型；接著,采用Monte