1、淺談EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析摘要：EPC項(xiàng)目總承包是國內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域承發(fā)包模式發(fā)展的趨勢(shì)。EPC項(xiàng)目總承包通過簽訂總承包合同來規(guī)范交易雙方的行為，實(shí)現(xiàn)各自的權(quán)利和義務(wù)，是建筑市場(chǎng)交易與項(xiàng)目組織實(shí)施的行為規(guī)則和制度安排。然而EPC總承包項(xiàng)目在施工過程中存在較多的不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)，勢(shì)必影響其進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文針對(duì)EPC總承包項(xiàng)目上的風(fēng)險(xiǎn)性作了簡(jiǎn)單闡述，僅供參考。關(guān)鍵詞：EPC項(xiàng)目總承包；風(fēng)險(xiǎn)管理；項(xiàng)目；Abstract:th

2、eEPCprojectgeneralcontractingisthetrendofcontractmodeldevelopmentinthedomesticconstructionfield.EPCprojectcontractregulatesthetradingconductofthepartiesbysigningthecontractalsoachievestheirrespectiverightsobligationswhic

3、histhetheconductrulesinstitutionalarrangementscomplemtedbyconstructionmarkettradingtheprojectganization.HoweverthemultipleuncertaintiesrisksexistingintheconstructionprocessofEPCprojectareboundtoaffecttherealizationofitsp

4、rogressqualitysafetycosttargets.InthispapertheriskofEPCprojectsisbrieflydescribedprovidingreferencefyou.Keywds:EPCprojectgeneralcontractingriskmanagementproject方法主要有：頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法（統(tǒng)稱為專家調(diào)查法）、故障樹法、情景分析法、風(fēng)險(xiǎn)類別列舉法、實(shí)地調(diào)查法。下面將典型的幾種

5、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法簡(jiǎn)單介紹。（1）德爾菲法德爾菲法（DelphiMethod）又稱專家調(diào)查法，該方法主要利用建筑工程領(lǐng)域?qū)＜业呢S富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)理論基礎(chǔ)，通過交流與分析找出項(xiàng)目實(shí)施過程的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)。首先，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)小組選定專家，并且與它們建立直接的函詢聯(lián)系。然后，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)小組收集專家的意見，加以整理后再匿名反饋給各位專家，再次征詢意見。最后，反復(fù)經(jīng)過四至五輪，當(dāng)出現(xiàn)專家的意見趨向一致時(shí)，整理結(jié)果。此種方法其實(shí)本質(zhì)上就是一種以

6、多數(shù)意見為正確意見的調(diào)查方法，雖然利用了專家的經(jīng)驗(yàn)，但同時(shí)也有一個(gè)弊端，那就是可能會(huì)阻礙新思想、新方法的產(chǎn)生。（2）故障樹分析法故障樹分析法(FaultTreeAnalysis，F(xiàn)TA)是美國貝爾電報(bào)公司的電話實(shí)驗(yàn)室于1962開發(fā)的，它采用邏輯的方法，形象地進(jìn)行危險(xiǎn)的分析工作，特點(diǎn)是直觀、明了，思路清晰，邏輯性強(qiáng)，可以做定性分析，也可以做定量分析。體現(xiàn)了以系統(tǒng)工程方法研究安全問題的統(tǒng)性、準(zhǔn)確性和預(yù)測(cè)性，它是安全系統(tǒng)工程的主要分析方法之一