1、隨著市場經濟的發(fā)展，近年來，WLY集團通過社會招聘的渠道選用一大批80、90后的新生力量，為釀酒生產系統(tǒng)注入了新鮮血液。但由于社會的不斷發(fā)展，該批青年員工基本是在富足生活環(huán)境成長起來的青年人，并伴隨著互聯網生長而發(fā)展起來的，西方稱之為Y代即新生代，其思想觀念正處在自我意識不斷增強的時期，于是造成了他們對企業(yè)缺乏一種主人翁意識與責任感，僅僅把工作當成一個謀生的工具，滿足生活的需要，且存在工作中遇到不順心，就隨心所欲，不顧后果，基本忽視了個

2、人價值的體現和職業(yè)道路的發(fā)展，這給WLY集團的人力資源管理帶來了極大的挑戰(zhàn)。本研究首先分析了車間青年員工特殊成長環(huán)境，例如其成長的教育環(huán)境、工作環(huán)境、社會環(huán)境；在文獻研究的基礎之上，設計了WLY集團車間青年員工職業(yè)現狀調查問卷，采用座談會、問卷調查、網絡調查的研究方法，發(fā)放了200多份青年員工調查問卷，主要研究車間青年員工的個性特點、心里特征和影響工作績效的原因進行分析。通過對問卷進行統(tǒng)計，總結出了車間青年員工的生活、職業(yè)規(guī)劃、心理壓力