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![“一鎮(zhèn)一品”旅游土布產品競爭戰(zhàn)略研究——以泰國四色菊府為例.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-2/27/13/66150115-2a3b-40de-bc8b-3d833ddbe711/66150115-2a3b-40de-bc8b-3d833ddbe7111.gif)
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文檔簡介
1、2001年,泰國政府提出“草根政策”,該政策目的在于幫助全國上下為數(shù)龐大的村鎮(zhèn)人口脫貧致富。該政策中重要項目之一是“一鎮(zhèn)一品:OTOP”,它計劃利用全國農民的智慧以及獨特的傳統(tǒng)地域文化,以及當?shù)鬲氂械脑匣虍a品進行生產,進行銷售。政府會在這一過程中幫助他們創(chuàng)建品牌,建立管理體系與相應的營銷渠道,協(xié)助他們從家庭作坊向企業(yè)轉變。
此項目實施初期,旅游土布品產業(yè)取得了快速良好的發(fā)展。泰國的旅游土布產業(yè)因為其鮮明的地域風情,易攜帶易運
2、輸?shù)奶攸c,在國內外游客心中有良好的形象,成為眾多游客購買旅游紀念品的首選。但隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展與市場的日益蓬勃,一些發(fā)展問題也慢慢暴露。這些項目參與企業(yè)大多數(shù)規(guī)模較小,實力較弱,競爭能力差。且這些企業(yè)自身創(chuàng)新能力差,同時還存在著營銷、管理與技術等方面的問題,以上這些都嚴重制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如果在行業(yè)整合的背景下制定正確的生產計劃與合適的競爭戰(zhàn)略成為企業(yè)發(fā)展的核心任務。
本文基于以上問題,開展對泰國四色菊府地區(qū)參與“一鎮(zhèn)一
3、品”項目的企業(yè)的調查、研究與分析。通過問卷調查的方式采集了四色菊府參與OTOP項目的18家企業(yè)的生產、人事等相關數(shù)據(jù),然后采用Cobb-Douglas生產函數(shù)對企業(yè)的資本與勞動的產出彈性進行了實證研究;然后又應用SWOT模型對這些企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、威脅與機遇進行了分析。
研究結果證明,在旅游土布生產產業(yè),勞動力的產出彈性要高于資本的產出彈性,即勞動力投入對產品產出的影響大于資本投入的影響。SWOT的分析結果則是基于對四色菊府的
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