A鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、鋼鐵工業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),1996年中國鋼產(chǎn)量首次突破億噸,成為世界第一大產(chǎn)鋼國。此后,中國鋼鐵工業(yè)連續(xù)11年蟬聯(lián)這一稱號,在世界上已占據(jù)了重要的地位。同時(shí),中國也是全球最大的鋼鐵消費(fèi)國,并從2002年開始取代美國成為第一鋼材進(jìn)口國。毋庸置疑,中國鋼鐵工業(yè)在世界舞臺上的“名角”地位已經(jīng)并將持續(xù)為各界人士所關(guān)注。然而,盡管發(fā)展迅猛,但我國的鋼鐵企業(yè)在產(chǎn)能合理性、行業(yè)集中度、企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等方面還

2、存在著很多問題,同時(shí),市場競爭非常激烈,原材料資源也日益成為我國鋼企的發(fā)展瓶頸。這些表明,中國鋼鐵行業(yè)正處在大發(fā)展、大競爭、大變革之中。 本文以戰(zhàn)略管理理論及管理模式為基礎(chǔ),以某鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱為A鋼集團(tuán))為研究對象,采用定性與實(shí)證相結(jié)合的系統(tǒng)研究方法,對其未來的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。論文首先對從宏觀、中觀、微觀三個(gè)層面對A鋼集團(tuán)所處的外部環(huán)境進(jìn)行了深入分析,并使用了波特模型對其所處的直接外部環(huán)境進(jìn)行了分析,并在收集

3、大量相關(guān)資料的前提下,準(zhǔn)確勾勒出了A鋼集團(tuán)未來所要面對的競爭版圖,進(jìn)而客觀地確定了其在行業(yè)內(nèi)的競爭地位。其次,論文從基本情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新、成本管理、資金籌措、資源掌控等幾個(gè)方面全面分析了A鋼集團(tuán)所擁有的內(nèi)部資源及條件。其后,本文采用SWOT分析工具將上述分析結(jié)果進(jìn)行了綜合與對比,據(jù)此制定了A鋼集團(tuán)的總體目標(biāo)應(yīng)采用增長型的戰(zhàn)略,即力爭成為“國內(nèi)領(lǐng)先,世界一流”的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)并從企業(yè)總體實(shí)力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)排名等幾個(gè)方面提出了具體

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