1、近年來(lái)中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑市場(chǎng)快速發(fā)展壯大，但產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、行業(yè)信任危機(jī)、食品安全丑聞等問(wèn)題仍然存在。一方面國(guó)際品牌不斷進(jìn)入，并占據(jù)一定市場(chǎng)份額，另一方面本土品牌不斷興起。湯臣倍健作為重要的保健品企業(yè)敏銳意識(shí)到隨著生活水平的提高和消費(fèi)意識(shí)的不斷成熟，對(duì)保健品需求開(kāi)始從價(jià)格導(dǎo)向向品質(zhì)、功效、品牌、服務(wù)轉(zhuǎn)變。湯臣倍健根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化和自身發(fā)展及時(shí)調(diào)整了企業(yè)發(fā)展方向，從眾多保健品品牌中脫穎而出，并已成為傳統(tǒng)營(yíng)銷模式中“市場(chǎng)份額”和“品牌美

2、譽(yù)度”的魁首。
　　論文對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)理論進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，形成了本文的分析框架，結(jié)合湯臣倍健實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行了詳細(xì)研究。論文首先介紹了湯臣倍健的基本狀況及特征，應(yīng)用波特五力模型、外部因素評(píng)價(jià)矩陣、PEST分析等全方位解析湯臣倍健面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。然后應(yīng)用內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣、資源基礎(chǔ)模型系統(tǒng)分析湯臣倍健優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。最后對(duì)湯臣倍健進(jìn)行SWOT分析，運(yùn)用戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣最終確定湯臣倍健的企業(yè)戰(zhàn)略。提出了企業(yè)戰(zhàn)略中產(chǎn)品、品牌、服務(wù)的