三井物產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文以日本三井物產(chǎn)株式會社為研究對象，作者作為其上海分公司的一名中高級管理人員，以自身的視角、結(jié)合對公司的認識并利用學(xué)到的管理學(xué)知識，研宄三井物產(chǎn)的商業(yè)模型，結(jié)合企業(yè)環(huán)境條件，尋找適合三井物產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，展幵探討戰(zhàn)略的實施等。
　　文章著眼于當(dāng)下三井物產(chǎn)面臨的新興經(jīng)濟革命的不斷挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)綜合貿(mào)易業(yè)務(wù)不斷萎縮，在此情況下，必須深刻理解認清當(dāng)前企業(yè)所處的環(huán)境，利用企業(yè)能夠利用的一切資源，來制定戰(zhàn)略，規(guī)劃發(fā)展，最大程度的確保企業(yè)發(fā)展的可

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