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![基于組織行為的大型活動事故風(fēng)險管理研究.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-2/24/2/88025c08-5ac8-437d-834e-321a9ae2b0b2/88025c08-5ac8-437d-834e-321a9ae2b0b21.gif)
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文檔簡介
1、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。有相關(guān)研究表明,相關(guān)人員安全知識不足、安全意識欠缺和安全習(xí)慣不佳是各類事故的共性原因??梢?,人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要因素。目前大型活動事故風(fēng)險管理的研究主要集中在人員疏散模型和具體可能發(fā)生的事故特征上,卻很少從人的心理和行為方面進(jìn)行安全分析。為提高大型活動事故風(fēng)險管理水平,需要加強(qiáng)對人的心理和行為的分析,進(jìn)一步豐富大型活動事故風(fēng)險管理的研究范圍,有針對性的提出影響人的安
2、全行為措施將勢在必行。
本文以組織行為學(xué)的基本框架為基礎(chǔ),主要從三個方面對大型活動事故風(fēng)險管理進(jìn)行研究:個體理論、群體理論和組織系統(tǒng)。首先,影響個體行為安全的因素包括個性心理因素、社會心理因素、主要社會因素、環(huán)境和物的狀態(tài)以及激勵理論。個體價值觀對個體的心理因素和激勵機(jī)制會產(chǎn)生影響,進(jìn)而影響個體的決策,產(chǎn)生個體的安全行為。同時個體的社會知覺以及環(huán)境和物的布置也會對個體決策產(chǎn)生影響。其次,群體理論分析主要從團(tuán)隊、溝通和領(lǐng)導(dǎo)三個方
3、面。領(lǐng)導(dǎo)對組織的機(jī)構(gòu)和規(guī)范規(guī)章會產(chǎn)生影響作用,溝通又會受到組織結(jié)構(gòu)、個性心理因素和文化、知識水平的限制。同時,溝通也會影響個體的社會知覺。最后,組織系統(tǒng)分析,從組織結(jié)構(gòu)和組織文化兩個方面。組織文化和規(guī)范規(guī)章是相互影響的,同時,組織文化對個體的價值觀和激勵機(jī)制也有所影響。
通過不同層次的組織行為研究,有效的將個體、群體和組織進(jìn)行了融合,找出了各因素之間的相互關(guān)系。最終得出了大型活動事故風(fēng)險管理組織行為模型,為大型活動事故風(fēng)險管理
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