1、由于工程項目管理復(fù)雜性高、時間跨度長、空間跨度大、涉及的人員和組織龐雜等特點，工程項目過程和目標管理難度大，利用現(xiàn)代信息技術(shù)開發(fā)大型工程項目集成管理系統(tǒng)對于提高工程項目建設(shè)的質(zhì)量和效率具有重要的意義。 目前國內(nèi)的工程項目管理系統(tǒng)多停留在少數(shù)幾種目標的信息集成上，比如投資與進度集成、質(zhì)量與成本的集成，缺乏基于多目標綜合性集成系統(tǒng)、多項目協(xié)同管理平臺。本文在對工程項目集成管理理論探討的基礎(chǔ)上，主要完成了以下工作： 第一，設(shè)計

2、了多目標多要素集成管理系統(tǒng)平臺框架，在此基礎(chǔ)上提出了工程項目集成管理平臺集成應(yīng)用解決方案。 第二，對工程項目集成管理系統(tǒng)進行總體設(shè)計和功能模塊設(shè)計，確定了系統(tǒng)所要實現(xiàn)的功能。綜合運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、管理信息系統(tǒng)思想和軟件工程方法，確定了實現(xiàn)系統(tǒng)的技術(shù)方案和開發(fā)環(huán)境。 第三，用J2EE技術(shù)實現(xiàn)了工程項目集成管理原型系統(tǒng)的相關(guān)功能模塊，包括合同管理、進度管理、支付與進度管理、工程圖文檔管理、項目總覽等，并在工程項目集成管理系