1、財(cái)務(wù)分析可以說是一門古老而又嶄新的理論。說其古老是從其思想起源來看，中華民族從古便善于經(jīng)營(yíng)和理財(cái)；說其嶄新是從內(nèi)容來看，財(cái)務(wù)分析理論向來以實(shí)用性為優(yōu)勢(shì)，財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容更是與時(shí)俱進(jìn)，與經(jīng)濟(jì)環(huán)境密切聯(lián)系。人力資本理論從產(chǎn)生發(fā)展至今已有50年的歷史，理論體系逐漸完善。進(jìn)入21世紀(jì)以來，人力資本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程中占據(jù)愈來愈重要的地位，而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析理論是以物力資本為主要分析對(duì)象，分析體系中資本結(jié)構(gòu)的分析、盈利能力的分析、營(yíng)運(yùn)能力的分析等等，體現(xiàn)

2、的完全是物力資本的內(nèi)容。這與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展十分的不協(xié)調(diào)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者越來越不清楚真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的源泉在哪里。一些經(jīng)營(yíng)者為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，開始對(duì)企業(yè)的人力資本投資，但是依據(jù)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析理論的指標(biāo)不能夠給經(jīng)營(yíng)者的人力資本投資決策提供有力的支持和正確的指導(dǎo)。
　　 在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求下，構(gòu)建以人力資本為主的財(cái)務(wù)分析體系迫不及待。本文正是在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，采用規(guī)范研究，以企業(yè)為主體，以演繹推理為具體闡述方法，構(gòu)建人力資本投

3、資的財(cái)務(wù)分析體系，以期對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的人力資本投資提供有力的理論支持和正確的行為指導(dǎo)。全文共分為五個(gè)部分，第一部分為引言，主要論述了人力資本投資財(cái)務(wù)分析的研究背景、研究方法、主要內(nèi)容框架和研究意義；第二部分為文獻(xiàn)綜述和文章研究?jī)?nèi)容的相關(guān)理論基礎(chǔ)，主要對(duì)人力資本理論的發(fā)展、人力資本財(cái)務(wù)論以及人力資本投資財(cái)務(wù)進(jìn)行了述評(píng)，基于文章內(nèi)容的要求，筆者對(duì)人力資本分類和人力資本價(jià)值鏈也進(jìn)行了述評(píng)，文章的理論基礎(chǔ)主要包括人力資本理論、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析體系以及

4、波特的競(jìng)爭(zhēng)理論；第三部分為人力資本投資財(cái)務(wù)分析的基本理論，主要對(duì)相關(guān)概念進(jìn)行了重新界定，論述企業(yè)人力資本投資的財(cái)務(wù)環(huán)境、前提假設(shè)、目標(biāo)：第四部分為人力資本投資財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容，包括三個(gè)分析內(nèi)容：人力資本運(yùn)營(yíng)能力分析、人力資本投資收益能力分析和人力資本投資的價(jià)值分析，同時(shí)，建立了分析模型，確定了相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)；第五部分為人力資本投資的財(cái)務(wù)分析展望。
　　 本文的研究成果如下：
　　 (1)本文構(gòu)建的人力資本投資財(cái)務(wù)分析理論是完

5、善企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析理論的需要。理論體系分為兩部分：基本理論和應(yīng)用理論?；纠碚摪ㄘ?cái)務(wù)分析環(huán)境、假設(shè)和目標(biāo)；應(yīng)用理論即指財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容，包括的三部分人力資本營(yíng)運(yùn)能力分析、人力資本投資收益能力分析和人力資本價(jià)值分析。
　　 (2)文章以人力資本投資為主要研究對(duì)象，構(gòu)建了人力資本層次的鏈條式傳遞模型、人力資本投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化模型、人力資本投資策略的價(jià)值鏈分析模型。人力資本層次的鏈條式傳遞模型構(gòu)建依據(jù)是人力資本的層次性，旨在研究企業(yè)不

6、同層次人力資本在企業(yè)的價(jià)值發(fā)揮機(jī)制；人力資本投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化模型的構(gòu)建依據(jù)是人力資本投資形式多樣性，旨在指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者合理進(jìn)行人力資本投資；人力資本投資策略的價(jià)值鏈分析模型依據(jù)人力資本價(jià)值創(chuàng)造的過程，旨在為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供投資策略支持。
　　 (3)筆者本著系統(tǒng)全面，并且可操作性的原則，設(shè)計(jì)了一系列人力資本投資的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。引導(dǎo)我們更加全面的分析評(píng)價(jià)企業(yè)人力資本的投資狀況，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜肆Y本投資，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備核心競(jìng)爭(zhēng)力