![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/1/11/fd4d4e3e-5acf-44fd-aeaa-3ceb160b7ac3/fd4d4e3e-5acf-44fd-aeaa-3ceb160b7ac3pic.jpg)
![文化視角下的稻盛經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)實踐.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/1/11/fd4d4e3e-5acf-44fd-aeaa-3ceb160b7ac3/fd4d4e3e-5acf-44fd-aeaa-3ceb160b7ac31.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、以1964年的東京奧運會為標(biāo)志,日本開始了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、高速和穩(wěn)定增長。1968年,日本超過當(dāng)時的聯(lián)邦德國,成為世界第二經(jīng)濟(jì)大國。這樣的發(fā)展速度與經(jīng)濟(jì)業(yè)績引起了全世界對日本經(jīng)濟(jì)與文化的關(guān)注。日本企業(yè)的經(jīng)營之道及其效應(yīng),已成為推動社會文化演進(jìn)的重要力量。在全球的學(xué)術(shù)界,掀起了一股從文化的角度研究日本企業(yè)家的熱潮。時至今日,日本文化與經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系,依然有很多問題未能得到圓滿的解釋。面對日本經(jīng)濟(jì)與社會文化研究無可規(guī)避的課題,中國
2、社會整體尤其是知識界的投入不足應(yīng)該是不爭的事實。本文將在以往的日本文化研究的基礎(chǔ)上,選擇稻盛和夫的企業(yè)實踐與經(jīng)營哲學(xué)為研究對象,力求深入探討日本文化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。 稻盛和夫是當(dāng)代日本著名企業(yè)家。他在多個領(lǐng)域從事經(jīng)營活動四十余年,被尊為“平成經(jīng)營之圣”。稻盛作為企業(yè)家的人生,始終是與戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展共通著脈搏的。從1959年京瓷公司的創(chuàng)立,到1993年第二電訊電話公司(DDI)成功為止,稻盛總計用去了約三十年的時間。他所締造
3、的兩個世界一流企業(yè)的業(yè)績,在戰(zhàn)后除了昭和時代的松下幸之助,殆無出其右者。而且,稻盛和夫有很多獨特的文化行為,如創(chuàng)建“盛和塾”、設(shè)立“京都獎”等,對這樣一位在業(yè)績上和文化上獨樹一幟的日本大企業(yè)家,中國的日本文化研究者應(yīng)該深入研究。 在前人研究的基礎(chǔ)上,本文將從歷史學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)、倫理學(xué)、生態(tài)學(xué)等多個角度研究稻盛和夫的企業(yè)實踐與經(jīng)營哲學(xué)。 本文的序章就國內(nèi)外學(xué)術(shù)界近些年來對稻盛和夫的研究狀況做一學(xué)術(shù)史回顧,并提出本文的研究
4、方法、資料來源、學(xué)術(shù)價值與現(xiàn)實意義。 正文分為七章。 第一章探討稻盛和夫的企業(yè)實踐,即他的經(jīng)營活動,主要包括三個方面:不斷求變的創(chuàng)新精神,精益求精的成本意識和變中求穩(wěn)的多元化戰(zhàn)略。 不論從怎樣的角度來定義哲學(xué),從“具體到抽象”都是哲學(xué)的基本思維方式。按照這個思路,本文第二章探討的是稻盛和夫的企業(yè)實踐所體現(xiàn)出的日本文化,即稻盛和夫的經(jīng)營活動的文化意義,體現(xiàn)為三個方面:首先是兼?zhèn)鋬蓚€極端的特性,對此,本尼迪克特的《菊
5、與刀》中也有經(jīng)典論述;其次是日本式的實用主義,其具體表現(xiàn)是隨現(xiàn)實情況改變,以達(dá)到目的為第一要義;此外,還有明治以來貫穿日本近現(xiàn)代文化史的信條--“和魂洋才”,具體來說,日本民族雖然大量地吸收外來文化,但卻不肯輕易放棄自己的文化內(nèi)核,稻盛和夫在這方面的表現(xiàn)主要是他對自己經(jīng)營的京瓷公司的“本土化”一直持謹(jǐn)慎態(tài)度。無論對中國文化還是美國文化,都保持著心理距離。 以心為本、利他經(jīng)營、共生循環(huán)是稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)最為重要的三個概念?!耙孕臑?/p>
6、本”主要用來調(diào)節(jié)的是企業(yè)經(jīng)營者與員工之間的關(guān)系;“利他經(jīng)營”調(diào)節(jié)的范圍則擴(kuò)大到經(jīng)營者與客戶、顧客、供應(yīng)商的關(guān)系;共生循環(huán)除涵蓋了前兩個概念所涉及的關(guān)系外,更多地是調(diào)節(jié)宏觀上企業(yè)與自然界的關(guān)系、企業(yè)與競爭對手的關(guān)系乃至國際關(guān)系。這三個概念調(diào)節(jié)的社會關(guān)系的范圍是由小到大。本文用三章的篇幅按順序分別加以闡述。 第六章闡述的是稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的文化淵源。中日兩國的文化關(guān)系一直是學(xué)界關(guān)注的重點。雖有學(xué)者提出稻盛哲學(xué)是中國儒家文化影響的產(chǎn)物
7、,但筆者通過對稻盛的著作的文本分析,特別是對他引用中國典籍的情況的分析,得出結(jié)論:他只是間接地局部地受到了中國文化影響。 最后一章用文化傳播的理論分析了民間企業(yè)家組織盛和塾的活動方式與發(fā)展歷程。盛和塾是一個由中小企業(yè)的年輕經(jīng)營者組成的社會組織,其成立的目的原本只是經(jīng)驗交流,但其成立二十余年來,卻無形中擔(dān)負(fù)起傳播稻盛和夫的思想理念的任務(wù)。稻盛和夫的文化行為和企業(yè)家精神透過盛和塾,對日本社會的特定階層產(chǎn)生了潛移默化的影響。盛和塾在美
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 管理哲學(xué)視角下的企業(yè)文化建設(shè)研究——稻盛和夫管理哲學(xué)對我國企業(yè)文化建設(shè)的啟示.pdf
- 稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的讀后感
- [人為什么活著:稻盛和夫的哲學(xué)].(日)稻盛和夫
- 稻盛和夫的實學(xué)(經(jīng)營和會計).(日本)稻盛和夫
- 稻盛和夫經(jīng)營十二條
- 稻盛和夫的34大管理哲學(xué)
- 經(jīng)盛咨詢企業(yè)文化哲學(xué)報告
- 稻盛和夫阿米巴經(jīng)營管理
- 稻盛和夫與張瑞敏對話經(jīng)營智慧
- 哲學(xué)視角下思考企業(yè)文化建設(shè)問題
- 學(xué)習(xí)稻盛和夫的經(jīng)營十二條心得
- 實踐哲學(xué)視角下的翻譯主體間性.pdf
- 《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》的讀后感心得
- 供應(yīng)鏈視角下企業(yè)綠色實踐與經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系研究.pdf
- 稻盛和夫創(chuàng)立兩個世界500強(qiáng)企業(yè)的“經(jīng)營之圣”
- 稻盛和夫思維方式?jīng)Q定人生和經(jīng)營
- 稻盛和夫
- 文化哲學(xué):實踐哲學(xué)的當(dāng)代形態(tài).pdf
- 文化視角下旅游文本的英譯實踐探討.pdf
- 生態(tài)文化理論與實踐的哲學(xué)探索.pdf
評論
0/150
提交評論