1、<p>　　質(zhì)量管理在建筑施工中的重要性分析</p><p>　　摘要：近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展迅速，人們的生活質(zhì)量有了很大改善，對(duì)于建筑的需求及質(zhì)量要求也有了很大提高，對(duì)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。一些現(xiàn)代化建筑工程項(xiàng)目越來(lái)越多，極大的滿足了人們對(duì)建筑的需求，同時(shí)也對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理提出了更高的要求。不過(guò)，通過(guò)近年來(lái)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，建筑質(zhì)量問(wèn)題始終都是困擾著施工企業(yè)，也受到社會(huì)的廣泛關(guān)

2、注。如何正確認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理的重要性，保證建筑工程的施工質(zhì)量，是每一個(gè)建設(shè)人員都必須認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；現(xiàn)狀；措施 </p><p>　　中圖分類(lèi)號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： </p><p>　　建筑工程質(zhì)量關(guān)系到我國(guó)的基礎(chǔ)性建設(shè)，關(guān)系到人們生命財(cái)產(chǎn)的安全，其重要性有目共睹。建筑工程的質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工

3、作，具有較高的技術(shù)性，因此，施工建設(shè)單位必須高度重視對(duì)工程質(zhì)量的管理，在工程建設(shè)中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極做好質(zhì)量控制工作，從而保證取得良好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。 </p><p>　　一、建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀 </p><p>　　1、不能?chē)?yán)格執(zhí)法，市場(chǎng)不夠規(guī)范 </p><p>　　經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，建筑業(yè)已經(jīng)形成了相對(duì)完善的法律體系，例如《中華人

4、民共和國(guó)建筑法》和其他一些法律，都明確的規(guī)定了相應(yīng)的建筑施工企業(yè)責(zé)任及義務(wù)，相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)也都詳細(xì)的規(guī)定了相應(yīng)企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目施工中的施工工藝及質(zhì)量要求?？墒窃趯?shí)際的工作當(dāng)中，很多主管部門(mén)及地方政府都不能?chē)?yán)格遵循相應(yīng)的法律，落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任，特別是在工程的建設(shè)管理、監(jiān)理、招投標(biāo)、質(zhì)量驗(yàn)收等等環(huán)節(jié)都存在著普遍的執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究的現(xiàn)象。 </p><p>　　2、缺乏完善的工程質(zhì)量監(jiān)督體系 </p>

5、<p>　　建筑工程監(jiān)理對(duì)相應(yīng)的工程質(zhì)量的優(yōu)劣具有非常重要的作用，推行工程質(zhì)量監(jiān)理的制度，是我國(guó)對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理的一個(gè)非常重要的手段，能夠有效提升工程質(zhì)量管理的水平?？墒窃趯?shí)際工作當(dāng)中，監(jiān)理制度自身也存在一些問(wèn)題，從而無(wú)法有效保證工作質(zhì)量。 </p><p>　　3、缺乏比較完善的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理體系 </p><p>　　現(xiàn)階段，一些施工企業(yè)為了片面的追求經(jīng)濟(jì)效益，

6、從而忽略了對(duì)工程質(zhì)量的管理，還沒(méi)有建立起比較完善的質(zhì)量管理體系來(lái)保障工程質(zhì)量，將相應(yīng)的質(zhì)量管理體系的“認(rèn)證”當(dāng)做擋箭牌。企業(yè)內(nèi)部審核的功能就是依靠相應(yīng)的內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)在質(zhì)量體系中存在的問(wèn)題，然后采取合理措施進(jìn)行糾正?？墒牵芏嘟ㄖ髽I(yè)都不太重視內(nèi)審工作，只是應(yīng)付了事，流于形式，所以根本起不到相應(yīng)的作用。 </p><p>　　4、施工人員的素質(zhì)有待于提高 </p><p>　　現(xiàn)階段，在一線的

7、建筑施工人員，絕大多數(shù)都沒(méi)有接受過(guò)崗前培訓(xùn)或?qū)I(yè)培訓(xùn)，多數(shù)為進(jìn)城農(nóng)民工，很多農(nóng)民工不具備任何職業(yè)技能。雖然這些工人具有很高的工作積極性，可是因?yàn)槿鄙賹?zhuān)業(yè)的指導(dǎo)，會(huì)經(jīng)常進(jìn)行違規(guī)操作，從而極易導(dǎo)致安全事故發(fā)生，對(duì)工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。而相應(yīng)的管理人員隊(duì)伍當(dāng)中，有很多既沒(méi)有學(xué)歷，又不稱職的人，管理水平較低。專(zhuān)業(yè)人才出現(xiàn)年齡上的斷層，老化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。 </p><p>　　二、建筑工程質(zhì)量管理的重要性 </p

8、><p>　　廣義的建筑工程施工質(zhì)量管理與控制包含兩個(gè)方面的含義:一方面是指工程建筑物本身的質(zhì)量,即質(zhì)量是否達(dá)到了合同要求、能否在設(shè)計(jì)規(guī)定的年限內(nèi)安全使用,設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量直接影響到工程本身的安全,二者缺一不可；另一方面則是指在工程施工過(guò)程中人員對(duì)工程質(zhì)量的意識(shí)，特別是合同有關(guān)各方在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制本身就是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全方位、全過(guò)程進(jìn)行資源的有效配制、整合和管理，

9、因此加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和控制的前期策劃有其必要性，項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃涵蓋了項(xiàng)目管理的方方面面，在一定程度上使項(xiàng)目實(shí)施各階段管理和局部管理銜接緊密，系統(tǒng)資源分配合理，更好地保證了工程項(xiàng)目實(shí)施與進(jìn)行；而良好的質(zhì)量和控制管理實(shí)施效果除了有效保證工程微觀上的目標(biāo)如造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)外，也從另一方面促進(jìn)管理策劃更加的科學(xué)合理，其相互間作用所積累的管理實(shí)踐所形成的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。 </p><p>　　建筑工程的質(zhì)量直

10、接影響著我國(guó)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如果能夠有效管理工程質(zhì)量，就能夠有效增強(qiáng)固定資產(chǎn)的耐久性，降低固定資產(chǎn)使用維修的費(fèi)用，從而保證人們的生活與工作具有較好的環(huán)境。如果工程質(zhì)量管理的水平比較差，不光要進(jìn)行相應(yīng)的工程返工，造成人力、物力資源的大量浪費(fèi)，還會(huì)影響工程的進(jìn)度，不能如期交工，從而無(wú)法取得預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益。如果產(chǎn)生了嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，還會(huì)造成人民生命及財(cái)產(chǎn)的損失，因而，建筑工程的質(zhì)量管理工作非常重要。 <

11、;/p><p>　　三、提高建筑工程質(zhì)量管理水平的措施 </p><p>　　1、強(qiáng)化人員管理，提高質(zhì)量管理水平 </p><p>　　(1)積極提高管理人員綜合素質(zhì)。要想提高建筑工程質(zhì)量水平，就必須積極提高建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的綜合素質(zhì)和相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)層的整體素質(zhì)。企業(yè)管理者要有足夠的工程質(zhì)量意識(shí)，企業(yè)內(nèi)部要建立起健全的質(zhì)量管理保證體系，充分落實(shí)層層質(zhì)量責(zé)任制，形成上下一致、齊抓

12、共管的質(zhì)量管理模式。必須高度重視建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理，牢固樹(shù)立“以質(zhì)量為根本”的企業(yè)管理觀念，積極宣傳質(zhì)量的重要性，設(shè)置專(zhuān)門(mén)進(jìn)行質(zhì)量管理的機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)業(yè)的管理人員，對(duì)所取得的結(jié)果實(shí)行公平、公開(kāi)評(píng)價(jià)，利用科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度激發(fā)員工的工作熱情，從而嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。 </p><p>　　(2)提高施工人員的技術(shù)水平。建筑企業(yè)相應(yīng)的施工管理人員、班組長(zhǎng)及一線操作人員的知識(shí)及技能一定要充分滿足相應(yīng)工程質(zhì)量對(duì)各類(lèi)人員的素質(zhì)需求

13、。進(jìn)行建筑施工的過(guò)程當(dāng)中，那些從事重要的工種及關(guān)鍵工序人員一定要持證上崗；在相應(yīng)的工程項(xiàng)目當(dāng)中還要積極引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從人才的技術(shù)水平、理論水平、心理行為等方面進(jìn)行綜合的考慮，科學(xué)制定程序優(yōu)化過(guò)程，嚴(yán)把用人關(guān)，從而全面控制人員的流動(dòng)，依靠人才實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)；重視人才，關(guān)心員工，切實(shí)為員工營(yíng)造出良好的人際關(guān)系及舒適的工作環(huán)境；強(qiáng)化對(duì)員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)，從而讓員工樹(shù)立起質(zhì)量第一的意識(shí)，從而積極保證工作質(zhì)量，主動(dòng)參與組織的質(zhì)量管理工作；積

14、極為員工創(chuàng)造工作條件，提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，對(duì)員工的能力和業(yè)績(jī)進(jìn)行正確的評(píng)估，獎(jiǎng)勵(lì)那些對(duì)組織有貢獻(xiàn)的員工，從而激發(fā)員工的工作熱情；對(duì)企業(yè)的技術(shù)人員，應(yīng)重視對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的管理知識(shí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)，也就是統(tǒng)計(jì)方法、全面質(zhì)量管理、統(tǒng)計(jì)抽樣、工序能力、數(shù)據(jù)的收集和分析等等；對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行常規(guī)性的技能培訓(xùn)，進(jìn)而全面提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。 </p><p>　　2、強(qiáng)化審查及管理工作 </p><p>

15、　　相應(yīng)的建筑施工企業(yè)一定要做好計(jì)劃階段的工作，從而奠定良好的質(zhì)量基礎(chǔ)。強(qiáng)化對(duì)計(jì)劃階段相應(yīng)文件的審查工作，施工企業(yè)可以建立相應(yīng)的樣板文件，從而確保技術(shù)文件質(zhì)量。另外，還必須強(qiáng)化對(duì)相應(yīng)的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)等方面工作的審查，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制。在選定施工方案后，應(yīng)認(rèn)真考慮施工工序、施工方法和技術(shù)措施，然后制定進(jìn)度計(jì)劃；其次要合理安排施工工序，既要考慮單項(xiàng)施工，又要考慮分部、單體工程，統(tǒng)籌兼顧，真正讓流水作業(yè)達(dá)到流水的目的。 </p&g

16、t;<p>　　3、加強(qiáng)材料方面的質(zhì)量管理 </p><p>　　建筑工程所用材料涉及較多，有粉煤灰、水泥及砂石類(lèi)等材料，這些材料的有效組合形成了建筑工程實(shí)體，原材料質(zhì)量無(wú)疑對(duì)建筑工程質(zhì)量有著無(wú)比重要的作用。在原材料供應(yīng)方面，現(xiàn)場(chǎng)材料的檢測(cè)方面，施工過(guò)程中的材料運(yùn)用方面等，要保證材料的及時(shí)供應(yīng)和正確使用，確保用到工程上的材料是合格放心產(chǎn)品，是經(jīng)受得住今后使用考驗(yàn)的。對(duì)材料的質(zhì)量、數(shù)量、品種、存放等進(jìn)