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![新常態(tài)民營企業(yè)家精神思考_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-6/16/21/f3f1c2d7-cbe0-464e-9517-f89e0e60f7b0/f3f1c2d7-cbe0-464e-9517-f89e0e60f7b01.gif)
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文檔簡介
1、<p> 新常態(tài)民營企業(yè)家精神思考</p><p> 【摘 要】本論文中,筆者首先分析了民營企業(yè)應(yīng)對新常態(tài)的措施,而后又對經(jīng)濟新常態(tài)下民營企業(yè)家的精神進行了深入探討。 </p><p> 【關(guān)鍵詞】新常態(tài);應(yīng)對措施;民營企業(yè)家精神 </p><p> 一、民營企業(yè)如何應(yīng)對新常態(tài) </p><p> 1.習(xí)慣在新的宏觀政策環(huán)
2、境中搶機遇 </p><p> 為了保證經(jīng)濟穩(wěn)定向前發(fā)展,我國政府出臺了一系列相關(guān)政策:第一,“穩(wěn)促調(diào)惠”,調(diào)控經(jīng)濟發(fā)展的方向。第二,注重政策的統(tǒng)一性、連續(xù)性和穩(wěn)定性。作為我國社會主義市場經(jīng)濟的主體之一,各個企業(yè)必須把握經(jīng)濟發(fā)展的新機遇。民營企業(yè)管理者更應(yīng)精確把握政策的內(nèi)涵,并根據(jù)自身發(fā)展的實際特點,制定發(fā)展的具體目標(biāo)。同時,各個地區(qū)還要根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策,抓住機遇,促進進一步發(fā)展。 </p>
3、<p> 2.習(xí)慣在緊約束條件中求突破 </p><p> 當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出一種“新常態(tài)”的勢頭,資金、土地、能源、勞動力、環(huán)境等要素相對于發(fā)展的巨大需求而言,正進入“緊平衡”狀態(tài),這對民營企業(yè)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型和升級造成了一定的困難。對此,民營企業(yè)必須借鑒國內(nèi)外其他企業(yè)先進的管理經(jīng)驗、發(fā)展模式,加快轉(zhuǎn)變自己的生產(chǎn)管理模式,在當(dāng)前各個約束條件下,學(xué)會精細化管理,通過改善服務(wù)和環(huán)境,更多地利用市場機制和
4、擴大開放,拓展資源配置空間,提高資源配置效率。 </p><p> 3.習(xí)慣在調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式中抓投資 </p><p> 結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級成為常態(tài),各級政府將進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式是當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域的必然趨勢之一,向結(jié)構(gòu)調(diào)整要動力,打造經(jīng)濟升級版,堅持把投資作為實現(xiàn)新型工業(yè)化、推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新型城鎮(zhèn)化的主抓手,在未來發(fā)展中,民營企業(yè)必須要抓住經(jīng)濟升級版投資契機,加大投資
5、力度,為經(jīng)濟發(fā)展提供更多的資金支持。 </p><p> 4.習(xí)慣在創(chuàng)新驅(qū)動中找市場 </p><p> 盡管簡政放權(quán)后,市場活力增強,自由度增大,但“市場失靈”的風(fēng)險也相應(yīng)增加,創(chuàng)新監(jiān)管模式,提高管理效率,是企業(yè)發(fā)展的必然選擇,也是新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的“出路”之一。民營企業(yè)要更加注重方式方法創(chuàng)新,尤其是要善于推動制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,要借助大數(shù)據(jù)、信用信息平臺等技術(shù)手段,加大本單位的產(chǎn)品
6、研發(fā)力度,采用創(chuàng)新型思維,優(yōu)化自己的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)流程,使企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中占據(jù)主動地位。 </p><p> 二、經(jīng)濟新常態(tài)下的民營企業(yè)家精神探討 </p><p> 目前,中國的改革開放已經(jīng)全面進入一個新的階段,國家必須大力培養(yǎng)企業(yè)家精神,為我國經(jīng)濟發(fā)展增添新的活力。面對新常態(tài),新時代的企業(yè)家要跟得上時代步伐,繼續(xù)發(fā)揚敢為人先精神,就能夠抓住機遇,實現(xiàn)新一輪的創(chuàng)新大發(fā)展。筆者認
7、為新時期的企業(yè)家應(yīng)具備以下幾個方面: </p><p><b> 1.主動融入精神 </b></p><p> 在當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的特殊時期,各個民營企業(yè)家必須充分認識到自己的責(zé)任,主動融入到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的過程中,兢兢業(yè)業(yè),做好自己的本職工作。民營企業(yè)的成功運營與否民營與企業(yè)經(jīng)營策略的制定是密不可分的,一個成功的民營企業(yè)家,懂得如何認真分析當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展過程中
8、遇到的問題,積極找到應(yīng)對措施;也懂得將企業(yè)利益、員工利益放在首位,主動將個人利益與企業(yè)的順利發(fā)展融合起來。 </p><p><b> 2.創(chuàng)新精神 </b></p><p> 中國自主創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新能力不足,經(jīng)濟中技術(shù)進步含量低,缺乏制度變革和創(chuàng)新環(huán)境,一個國家如果不具備一批樂于承擔(dān)風(fēng)險、勇于開辦新工廠、采納新技術(shù)并敢于引進新式管理經(jīng)驗的企業(yè)家,就不可能走上繁榮
9、豐裕之路。創(chuàng)新是新時期民營企業(yè)家應(yīng)具備的最基本的精神之一,也是民營企業(yè)家精神的本質(zhì)特征。為了促進民營企業(yè)在新時期的順利發(fā)展,民營企業(yè)家必須敢于創(chuàng)新,能夠“逆流而上”,突破自我,善于創(chuàng)新,細心觀察,找到創(chuàng)新的契機??傊诋?dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下,民營企業(yè)家必須具備創(chuàng)新精神,在產(chǎn)品、市場、技術(shù)以及組織形式等方面進行創(chuàng)新。 </p><p><b> 3.市場活力精神 </b></p>
10、;<p> 市場活力來自于人,特別是來自于企業(yè)家,作為當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力量之一,企業(yè)家的精神無疑會對企業(yè)的順利發(fā)展起著尤為關(guān)鍵的作用,企業(yè)家的進取心、事業(yè)心等會對整個社會的發(fā)展產(chǎn)生影響,企業(yè)家要做的就是改變?nèi)藗兊乃季S方式,改變?nèi)藗兊男袨榱?xí)慣,看到一個潛在的巨大市場,通過創(chuàng)辦企業(yè)來引領(lǐng)需求、激發(fā)消費活力,創(chuàng)造出一個新產(chǎn)品來滿足需求的市場。因此,當(dāng)代民營企業(yè)家必須具備市場活力精神,尊重我國市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,努力進行改
11、革與創(chuàng)新,推動我國經(jīng)濟發(fā)展擺脫困境,不斷向前發(fā)展。 </p><p><b> 4.法治精神 </b></p><p> “十八大”后,國家注重健全公共服務(wù)體系,創(chuàng)新社會治理體制,著眼于構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場,更加強調(diào)頂層設(shè)計和全國“一盤棋”,逐步清理各地各部門的“土政策”,地方“開小灶”、搞特殊政策的空間越來越小,各市場經(jīng)濟主體必須按照法律規(guī)定“規(guī)規(guī)矩矩”做事。作為
12、民營企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人物,民營企業(yè)家必須具備一定的法治意識,嚴(yán)格依照法律規(guī)定來進行企業(yè)管理工作。同時善于細分政策、精準(zhǔn)把握;學(xué)會主動超前謀劃政策,積極推動政策形成和實施。如果仍是浮于面上、粗放式地研究政策,研究問題,或者被動的等大政策、大機遇,搞老一套,政策機遇就會擦身而過。 </p><p><b> 三、總結(jié) </b></p><p> 經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)給我國各
13、個企業(yè)的順利發(fā)展造成了一定阻礙。因此,民營企業(yè)必須采取各種措施,積極應(yīng)對新常態(tài)。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者民營企業(yè)家必須提高自己的精神素養(yǎng),帶領(lǐng)企業(yè)向更好的方向發(fā)展。 </p><p><b> 參考文獻: </b></p><p> [1]李樂成.主動應(yīng)對經(jīng)濟新常態(tài)努力實現(xiàn)發(fā)展改革新突破[J].政策,2014(10) </p><p> [2]王曉
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