1、棉花是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要物資，具有高額利潤(rùn)回報(bào)的棉種行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。集棉種研發(fā)、繁育、加工和銷售于一體的山東魯壹棉業(yè)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱魯壹公司)是一家以科研事業(yè)單位為第一大股東的種子經(jīng)營(yíng)公司，要使之在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的棉種市場(chǎng)上把握機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)壯大有必要對(duì)其做詳細(xì)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究。 在國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，人民生活水平顯著提高，生物育種技術(shù)大量應(yīng)用，以及最近《種子法》頒布實(shí)施的宏觀大環(huán)境下，棉種行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也發(fā)生了實(shí)質(zhì)性

2、的變化-壟斷經(jīng)營(yíng)模式早已被打破，棉種行業(yè)的高額利潤(rùn)吸引了形式多樣的競(jìng)爭(zhēng)主體，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，高科技含量和較高的科研投入等特點(diǎn)使擁有科技人才、掌握核心技術(shù)、把握優(yōu)良品種資源的種子企業(yè)占據(jù)了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。本文在闡述了相關(guān)政策、法規(guī)及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相關(guān)理論基礎(chǔ)上，運(yùn)用PEST模型、波特五力模型、SWOT分析等多種分析工具對(duì)魯壹公司的外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行全方位的剖析--生物技術(shù)的迅猛發(fā)展使種業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成為技術(shù)和人才的競(jìng)爭(zhēng)，魯壹公司不僅具有技術(shù)和人才的優(yōu)勢(shì)

3、，還擁有優(yōu)良的品種資源。在種子法律法規(guī)日益完善、種業(yè)競(jìng)爭(zhēng)體制逐漸健全、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日益增多且實(shí)力增強(qiáng)、內(nèi)部資源不能有效整合以及營(yíng)銷能力相對(duì)薄弱的情況下，本文明確了魯壹公司的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，利用和培育其自身的科研、人才優(yōu)勢(shì)，以進(jìn)一步提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力。 為保證差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的有效實(shí)施，本文根據(jù)對(duì)魯壹公司所處環(huán)境和自身優(yōu)劣勢(shì)的分析，圍繞以下幾個(gè)方面制定了實(shí)施措施：完善企業(yè)文化，創(chuàng)建適合差異化戰(zhàn)略實(shí)施的公司環(huán)境；優(yōu)化公