1、如今越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走向世界。與此同時(shí)，全球品牌管理對(duì)于國(guó)際商務(wù)來(lái)說(shuō)變得越發(fā)重要。一個(gè)全球化品牌可以反映一整套被全世界所認(rèn)同的價(jià)值觀。在國(guó)際市場(chǎng)上一個(gè)全球化品牌消除民族隔閡和語(yǔ)言障礙?，F(xiàn)如今一個(gè)全球化品牌不僅僅只是識(shí)別產(chǎn)品或者制造商的標(biāo)識(shí).它更多地是被當(dāng)作一種與顧客的聯(lián)系與溝通，從而滿足其對(duì)產(chǎn)品實(shí)體與感情的需求并且說(shuō)服其購(gòu)買產(chǎn)品。 一個(gè)全球品牌的管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)并且連續(xù)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程需要不斷的時(shí)間與金錢的投入。許多傳統(tǒng)的地域性

2、品牌被逐步淘汰或不得不面對(duì)轉(zhuǎn)到新的區(qū)域或者成為新的全球性品牌、并將其二者和諧統(tǒng)一的挑戰(zhàn)。久負(fù)盛名的品牌在全球增強(qiáng)了其統(tǒng)治地位，威脅一些營(yíng)銷智慧遜色的地方性品牌，但是他們也遭遇到來(lái)自設(shè)法反擊的一些本土品牌嚴(yán)峻的對(duì)抗。一些國(guó)際性品牌設(shè)法填補(bǔ)所在國(guó)的角色，而使其成為當(dāng)?shù)氐臋C(jī)構(gòu)。 全球品牌化管理的跨文化分析需要對(duì)文化的詳盡了解，不同的國(guó)家就有不同的文化，文化，作為一個(gè)重要的因素，會(huì)影響品牌本土化?？缥幕囊暯鞘潜狙芯康膶?dǎo)向。對(duì)品牌的文化