1、分析儀器行業(yè)是國民經(jīng)濟中一個重要且特殊的行業(yè)。隨著我國整體經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展,將有著良好的市場需求和巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＭ瑫r,全球儀器儀表企業(yè)進入中國市場,也使我國市場競爭格局發(fā)生改變。作為一家專業(yè)儀器儀表銷售企業(yè),面對這種外部環(huán)境帶來的機遇和挑戰(zhàn),采取何種措施開拓市場,尋求新的盈利增長點,建立一套切合自身實際的市場營銷策略,是擺在TT公司面前的一個重要問題。本文基于此所進行的研究無疑具有重要的現(xiàn)實意義。
　　本文首先從TT公司的營銷

2、現(xiàn)狀著手,找出現(xiàn)階段經(jīng)營存在的主要問題,然后針對TT公司的外部環(huán)境和內(nèi)部條件,分析了公司所面臨的機會與威脅,剖析了公司的優(yōu)勢及劣勢所在。隨后確定了TT公司今后三年的營銷目標,通過進行市場細分,確定了目標市場;同時以市場營銷及戰(zhàn)略管理的基本理論、基本方法為主要理論依據(jù),應(yīng)用理論與實際相結(jié)合的方法,提出了TT公司在產(chǎn)品、價格、渠道和促銷四個方面的市場營銷組合策略。文章最后對TT公司的營銷組織結(jié)構(gòu),營銷組織管理,營銷隊伍建設(shè)以及管理信息系統(tǒng)建