我國(guó)郵政企業(yè)的歸核化戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、本文應(yīng)用管理學(xué)知識(shí)，研究了郵政實(shí)施歸核化戰(zhàn)略的內(nèi)外因及策略。1999年以來(lái)，我國(guó)郵政部門不斷透支網(wǎng)絡(luò)資源和品牌資源，竭力進(jìn)行多元化擴(kuò)張，已影響了可持續(xù)發(fā)展。研究歸核化戰(zhàn)略，對(duì)轉(zhuǎn)變郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向，突出主業(yè)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，具有重要意義。文章運(yùn)用數(shù)據(jù)分析法、事例分析法，分析了郵政多元化經(jīng)營(yíng)的困境，探索了郵政企業(yè)實(shí)施歸核化戰(zhàn)略的內(nèi)因；運(yùn)用PEST分析法和SWOT分析法，分析了郵政的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，探索了實(shí)施歸核化戰(zhàn)略的外因。在此基礎(chǔ)上，提出了三個(gè)戰(zhàn)略

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