1、企業(yè)并購是企業(yè)迅速擴(kuò)大規(guī)模的一個重要途徑。在眾多企業(yè)并購案例中,不成功的也較多。其重要原因之一就是缺乏對并購風(fēng)險的有效控制。那么,如何有效地控制并購風(fēng)險,這不僅是一個現(xiàn)實選擇的問題,而是一個理論上有待研究并給予明確回答的問題。
　　本論文在綜述國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,運(yùn)用企業(yè)并購理論,風(fēng)險管理理論等經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的理論,采用規(guī)范分析與實證分析相結(jié)合的研究方法,對其選題從如下幾個方面展開了研究:
　　第一,企業(yè)并購的幾個基

2、本理論問題。介紹了并購的含義、類型和動因。
　　第二,企業(yè)并購風(fēng)險及其影響因素。介紹了企業(yè)尤其是我國企業(yè)在并購過程中可能遇到的主要風(fēng)險。包括并購前、并購中和并購后三大類風(fēng)險。
　　第三,企業(yè)并購的風(fēng)險識別。研究了定性識別和定量識別的技術(shù)。
　　第四,企業(yè)并購風(fēng)險的評價。采用定性和定量標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合的方式,估計并購風(fēng)險的大小。
　　第五,企業(yè)并購風(fēng)險的防范。通過對這些問題的研究,提出了一系列并購風(fēng)險控制措施。