1、激烈的全球競爭、靈活的雇傭方式和快速的技術(shù)變革使得雇傭環(huán)境日益不確定，企業(yè)員工在工作中經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生不安全感。工作不安全感與負(fù)面的工作態(tài)度和行為相關(guān)，最終影響組織效能。然而，國內(nèi)對這一領(lǐng)域的研究還比較少，特別在物業(yè)管理這一新興行業(yè)中的研究幾乎沒有。本研究1希望通過研究在中國背景下北京CC 物業(yè)管理公司員工在工作中產(chǎn)生的工作不安全感，來深入探討工作不安全感的影響因素，拓展工作不安全感研究范圍并進(jìn)而為我國物業(yè)管理行業(yè)的管理實(shí)踐提供咨詢建議。

2、r>　　 本文首先對工作不安全感的相關(guān)理論進(jìn)行簡要地回顧，并結(jié)合實(shí)際提出本文的研究假設(shè)；其次，根據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)處理結(jié)果，以SPSS作為工具進(jìn)行相關(guān)和回歸分析；最后得出本文的研究結(jié)論和建議。
　　 本文的主要結(jié)論:通過相關(guān)和回歸分析證實(shí)了工作不安全感(JI)的影響因素有公司義務(wù)、員工義務(wù)、組織變革、職業(yè)指導(dǎo)、心理授權(quán)、溝通氛圍、信息獲取、關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)部屬交換和情緒能力。組織變革與傳統(tǒng)JI和綜合JI 正相關(guān)，公司義務(wù)、心理授權(quán)、溝通氛圍、