1、我國(guó)自1978年開展對(duì)外工程承包以來(lái)，相關(guān)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，規(guī)模在日益擴(kuò)大，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力顯著提高。因此，如何正確對(duì)待國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高對(duì)外工程承包企業(yè)的盈利水平成為亟待的問(wèn)題。
　　工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理作為一門全新的管理科學(xué)，和傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理理論和方法相比，具有獨(dú)特的管理優(yōu)勢(shì)。在歐美和亞洲的一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，很多工程承包企業(yè)已經(jīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理作為一個(gè)非常重要的管理系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)用，并取得了很好的效果。盡管傳入我國(guó)的時(shí)間并不長(zhǎng)，但是工程項(xiàng)目

2、風(fēng)險(xiǎn)管理的研究已經(jīng)越來(lái)越熱。和傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理手段和方法相比，國(guó)內(nèi)外工程承包企業(yè)在運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的理論和方法來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目管理方面做得并不多。
　　本文以工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法及其應(yīng)用為研究?jī)?nèi)容展開研究。首先介紹風(fēng)險(xiǎn)的分類與特征，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)、流程、基本原則以及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，其次介紹風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、評(píng)估方法以及應(yīng)對(duì)措施，通過(guò)巴基斯坦南迪普南迪普（Nandipur）燃機(jī)電廠項(xiàng)目為實(shí)例，專家調(diào)查法進(jìn)行整體風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)