1、隨著當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，公司國際化的趨勢越來越趨于成熟化，很多跨國公司在全世界建立他們的分支機(jī)構(gòu)以及分公司。加速向著多部門多區(qū)域，跨國經(jīng)營和國際化運(yùn)營發(fā)展，學(xué)者們研究的重點(diǎn)開始轉(zhuǎn)移，尤其關(guān)注企業(yè)內(nèi)部不同組分的結(jié)構(gòu)的研究，并根據(jù)跨國公司在世界經(jīng)濟(jì)中地位日益增長的實(shí)際，更加側(cè)重于大型跨國公司國際化戰(zhàn)略和模式的研究。
　　 施德電氣公司成立于1938年，是世界著名的電氣公司，總部設(shè)在法國，在全球130個國家建有生產(chǎn)和分支機(jī)構(gòu)。鄧小

2、平同志早年在法國留學(xué)時，就曾在施德電氣公司前身的工廠工作過。施德電氣公司擁有四大國際品牌：梅蘭日蘭，莫迪康，美商實(shí)快電力和TE電器，在電力輸配和自動化領(lǐng)域處于世界先進(jìn)水平，其低壓產(chǎn)品和工業(yè)控制產(chǎn)品排名世界第一，中壓和PLC/運(yùn)動控制產(chǎn)品排名世界第二，施德電氣公司在2006年世界排名467位。
　　 本文綜合企業(yè)競爭優(yōu)勢理論和多層次特征環(huán)境競爭理論，以施德電氣公司為例進(jìn)行實(shí)例分析，就公司的競爭優(yōu)勢，公司國際化發(fā)展模式進(jìn)行探索性研究

3、。并且，本論文也為王迎軍教授最近正在為教育部人文社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地重大項(xiàng)目的撰寫(跨國公司在華經(jīng)營策略研究，編號：2006JDXM133)提供實(shí)際案例。
　　 本文共分四章：
　　 第一章，主要進(jìn)行研究問題的背景及意義的闡述，施德電氣公司發(fā)展史，并對戰(zhàn)略管理的理論中的競爭優(yōu)勢理論，多層次特征環(huán)境競爭理論，公司國際化發(fā)展模式，跨國公司本土化經(jīng)營理論進(jìn)行詳盡的回顧。
　　 第二章，主要是針對施德電氣公司國際化發(fā)展戰(zhàn)

4、略和模式進(jìn)行研究。施德電氣公司從一個草根企業(yè)發(fā)展成為國際化的跨國企業(yè)，成為世界電氣行業(yè)巨頭的歷程。介紹了公司的競爭優(yōu)勢，不同時期發(fā)展擴(kuò)張的模式和戰(zhàn)略研究。
　　 第三章，主要是介紹施德電氣公司的競爭優(yōu)勢，國際化戰(zhàn)略和模式如何在中國本土化的發(fā)展，如何結(jié)合中國的特色，使得公司的競爭優(yōu)勢得到推廣和實(shí)施。
　　 第四章，主要是介紹施德電氣公司經(jīng)營的組織體系，國際化的組織結(jié)構(gòu)如何保證公司的有效運(yùn)營，如何支撐施德電氣公司國際化戰(zhàn)略的