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![基于全球價(jià)值鏈的國際市場進(jìn)入模式選擇——以中國家電企業(yè)為例.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/1/12/96fe1196-24bd-4bf5-a60e-0407b0bffc57/96fe1196-24bd-4bf5-a60e-0407b0bffc571.gif)
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文檔簡介
1、國際市場進(jìn)入模式選擇是企業(yè)國際化戰(zhàn)略中的一個(gè)重要組成部分,也是國際商務(wù)理論中的一個(gè)重要研究領(lǐng)域。進(jìn)入模式選擇研究從上世紀(jì)六十年代以來,國外研究先后經(jīng)歷了壟斷優(yōu)勢理論、產(chǎn)品生命周期理論、內(nèi)部化理論、交易成本理論、折衷理論、國際化過程理論、資源能力觀的不斷發(fā)展;而國內(nèi)研究目前主要以折衷理論和國際化過程理論為主。理論的發(fā)展反映出進(jìn)入模式選擇研究開始不僅關(guān)注對已有優(yōu)勢的發(fā)揮,也關(guān)注對新優(yōu)勢的獲取。
家電全球價(jià)值鏈的演變,呈現(xiàn)出區(qū)位變化
2、與環(huán)節(jié)變化兩大趨勢。中國家電企業(yè)國際化既是不斷融入全球價(jià)值鏈的過程,也是在全球價(jià)值鏈上重定位的過程。實(shí)踐的發(fā)展需要以全球價(jià)值鏈的視角來分析全球競爭格局,以及在這種競爭環(huán)境下的競爭優(yōu)勢構(gòu)建過程。
通過對家電全球價(jià)值鏈特點(diǎn)的剖析,對國際商務(wù)理論和戰(zhàn)略管理理論中對跨國經(jīng)營競爭優(yōu)勢解釋的梳理,本文以全球價(jià)值鏈為框架,綜合戰(zhàn)略管理理論中產(chǎn)業(yè)定位觀與資源能力觀的兩種視角,提出基于全球價(jià)值鏈的競爭優(yōu)勢構(gòu)建過程。在其中,企業(yè)在全球價(jià)值鏈不同環(huán)
3、節(jié)上利用或獲取資源并進(jìn)行整合協(xié)調(diào),然后以資源為基礎(chǔ)創(chuàng)造價(jià)值并服務(wù)于全球市場,最終形成可持續(xù)的跨國經(jīng)營競爭優(yōu)勢。
以此為基礎(chǔ),本文繼而提出基于全球價(jià)值鏈的進(jìn)入模式選擇模型。在這一模型中,進(jìn)入的戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)資源與能力、全球價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)作為三大決定因素影響著企業(yè)的進(jìn)入模式選擇。而進(jìn)入模式選擇又表現(xiàn)在所有權(quán)選擇、所有權(quán)獲取方式選擇、區(qū)位選擇與環(huán)節(jié)選擇這四個(gè)選擇維度上。通過對這四個(gè)選擇維度的組合,本文歸納出包含七大類46種進(jìn)入模式的進(jìn)入
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