1、建筑行業(yè)業(yè)已成為我國國民經濟的支柱行業(yè)，作為建筑原材料三大支柱之一的鋼筋，其原有的供應鏈模式已經無法適應當今激烈的市場競爭，新型的鋼筋供應鏈體系的研發(fā)已經成為當今各大鋼廠以及鋼鐵物流企業(yè)所共同火注的話題。本文以價值鏈整合理論為基礎，通過對鋼筋供應鏈模式的全面深入分析，構建了一種新型的商品鋼筋供應鏈模式，進而建立起一套供應鏈評價體系，最后落腳到現(xiàn)實鋼鐵物流企業(yè)，通過價值鏈整合，構建商品鋼筋供應鏈新型模式，以此打造其企業(yè)核心競爭力。

2、 本文基于價值鏈理論和供應鏈理論，采用理論和實證相結合的方法，對鋼鐵物流企業(yè)所采用的鋼筋供應鏈體系進行了革新。首先對現(xiàn)有的鋼筋供應鏈體系的優(yōu)缺點進行了全面的分析，指出變革的思想來源；進而基于價值鏈理論，強調將企業(yè)內部資源和外部資源進行優(yōu)化和重組，向供應商和顧客延伸，建立起上下游共同謀發(fā)展的利益聯(lián)盟體，以此建立起長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢；而后再聚焦到供應鏈體系的構建，以鋼鐵物流實際企業(yè)為例，分析并構建商品鋼筋新型供應鏈體系，進而論述新型的鋼筋供

3、應鏈模式的特點、優(yōu)勢以及發(fā)展的趨勢，并提出作為鋼鐵物流企業(yè)如何在如今激烈的競爭市場中謀得生存和發(fā)展的空間。 論文共分七章，第一章緒論，說明論文的整體框架和研究意義；第二章闡明理論基礎，以價值鏈和供應鏈理論分析為主；第三章闡述和分析鋼筋供應鏈體系特點，基于價值鏈整合構建鋼鐵物流企業(yè)的核心競爭力；第四章聚焦商品鋼筋新型供應鏈體系的構建以及模式研究；第五章建立商品鋼筋供應鏈模式的評價體系；第六章以一家鋼鐵物流企業(yè)為例，分析通過建立新型