1、供應(yīng)鏈整合的主要類型供應(yīng)鏈整合的主要類型1、內(nèi)部整合：內(nèi)部整合：為了滿足客戶需要，將不同功能單元在企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行的工作聯(lián)結(jié)成一個緊密無縫的流程。多功能的工作小組:具有交叉功能的工作小組的經(jīng)理使用多種來源的信息并被授權(quán)做決策標(biāo)準(zhǔn)化:建立跨功能部門的政策和程序來協(xié)助同步運作簡單化:識別，采用，執(zhí)行，并逐步改進(jìn)最佳實踐方法服從性:堅持已建立的生產(chǎn)運作和行政的政策和程序內(nèi)部整合具體事務(wù)定期的跨部門會議的采用在流程改善中，跨職能團(tuán)隊的采用在新產(chǎn)品研

2、發(fā)中，跨職能團(tuán)隊的采用一體化的庫存管理(一個電腦系統(tǒng)讓使用者在做庫存決定時查詢不同地點的庫存水平，并考慮多個來源的需求)庫存的實時跟蹤（realtimesearching）物流運作數(shù)據(jù)的實時跟蹤（realtimesearching）從原材料的管理，到生產(chǎn)、運輸及銷售，各內(nèi)部功能部門之間的實時整合及聯(lián)接2、外部整合、外部整合公司和它的主要供應(yīng)鏈成員（顧客供應(yīng)商）形成伙伴關(guān)系的程度。為了滿足客戶需要，將企業(yè)之間的實踐、程序和行為組織成合作的

3、、同步的和能夠管理的過程。外部整合主要包括客戶整合和供應(yīng)商整合兩種類型?？蛻粽暇唧w事務(wù)主要客戶與我們共享市場信息的程度與主要客戶溝通的程度為主要客戶建立快速訂貨系統(tǒng)對主要客戶進(jìn)行跟進(jìn)以收取反饋與主要客戶頻繁的定期接觸主要客戶與我們共享銷售(POS)信息主要客戶與我們共享需求預(yù)測信息公司與主要客戶共享庫存信息公司與主要客戶共享生產(chǎn)計劃信息主要客戶訂貨過程電腦化的程度供應(yīng)商整合具體事務(wù)與主要供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系與主要供應(yīng)商建立快速訂貨