![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/3/1/33107346-9941-4610-bb77-259ddebb2ff5/33107346-9941-4610-bb77-259ddebb2ff5pic.jpg)
![SZMS公司增值業(yè)務(wù)分析與業(yè)務(wù)拓展研究.pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/3/1/33107346-9941-4610-bb77-259ddebb2ff5/33107346-9941-4610-bb77-259ddebb2ff51.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、最近幾年我國(guó)增值業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,產(chǎn)生了很多SP(Service Provider服務(wù)提供商)公司。在最初發(fā)展階段,由于整個(gè)行業(yè)缺乏比較完善的監(jiān)管制度,導(dǎo)致出現(xiàn)了很多不正當(dāng)手段的經(jīng)營(yíng)行為,阻礙了整個(gè)增值業(yè)務(wù)積極健康的發(fā)展。自從2006年信息產(chǎn)業(yè)部開始整頓市場(chǎng)以來,包括SZMS公司在內(nèi)的這類公司都面臨生存危機(jī)。因此本文以SZMS公司為例對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,找出其問題,這對(duì)該公司生存與發(fā)展具有實(shí)際意義。 本文首先論述國(guó)內(nèi)外進(jìn)行業(yè)務(wù)分析的各
2、種方法及優(yōu)缺點(diǎn),進(jìn)而選擇了戰(zhàn)略環(huán)境下使用SWOT分析方法對(duì)SZMS公司業(yè)務(wù)進(jìn)行定量分析,接下來使用PEST分析方法和波特的五力模型對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行分析,找出外部環(huán)境存在的機(jī)會(huì)和威脅,結(jié)合對(duì)公司資源和競(jìng)爭(zhēng)能力的分析,找出公司內(nèi)部存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),最后使用SWOT分析方法對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行定量分析,得出如下結(jié)論:SZMS公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略強(qiáng)度不夠,未來公司需要調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,開發(fā)新的業(yè)務(wù),但現(xiàn)有業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)也非常大,需要積極開拓:公司目前的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 聯(lián)通公司增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展策略.pdf
- 聯(lián)通公司增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)研究與開拓.pdf
- 九江電信增值業(yè)務(wù)拓展策略研究.pdf
- ZM公司發(fā)展環(huán)境分析與業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略研究.pdf
- A企業(yè)物流業(yè)務(wù)分析與拓展研究.pdf
- 移動(dòng)增值業(yè)務(wù)分析與營(yíng)銷策略.pdf
- XX移動(dòng)公司增值業(yè)務(wù)渠道研究.pdf
- 移動(dòng)增值業(yè)務(wù)研究.pdf
- 移動(dòng)增值業(yè)務(wù)研究與開發(fā).pdf
- THLF公司鐵路特貨業(yè)務(wù)整合與拓展研究.pdf
- AD公司移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf
- 鐵嶺聯(lián)通公司增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略研究.pdf
- 電信轉(zhuǎn)型期遼寧網(wǎng)通增值業(yè)務(wù)拓展問題與對(duì)策的研究.pdf
- 貴州移動(dòng)通信公司增值業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf
- JT貨代公司新業(yè)務(wù)拓展研究.pdf
- 呼市增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略分析.pdf
- 短信增值業(yè)務(wù)《業(yè)務(wù)描述》
- 無(wú)線增值業(yè)務(wù)平臺(tái)研究與實(shí)現(xiàn).pdf
- 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)拓展中心業(yè)務(wù)拓展管理辦法
- 信貸擔(dān)保公司業(yè)務(wù)拓展的制度變遷分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論