1、進(jìn)入90年代，人們逐漸認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)己不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈管理成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)。高效的供應(yīng)鏈管理有助于企業(yè)構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力，然而牛鞭效應(yīng)作為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域特有的現(xiàn)象嚴(yán)重影響著供應(yīng)鏈的效率。因此充分了解和掌握牛鞭效應(yīng)的成因和對(duì)策是提升供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵。 本文以定性和定量相結(jié)合的方法，重點(diǎn)研究了供應(yīng)鏈中的信息流失真所引起的牛鞭效應(yīng)以及相應(yīng)的VMI策略。全文總體上可分為以下幾個(gè)部分。

2、 (1)供應(yīng)鏈管理理論和牛鞭效應(yīng)的外在特征，負(fù)面影響的定性分析。 (2)對(duì)牛鞭效應(yīng)的外在引發(fā)原因逐一進(jìn)行闡述和分析。并運(yùn)用委托-代理理論對(duì)牛鞭效應(yīng)的成因作了經(jīng)濟(jì)學(xué)的解釋。 (3)牛鞭效應(yīng)的量化與模擬。構(gòu)建了一個(gè)由零售商和生產(chǎn)商組成的兩級(jí)供應(yīng)鏈模型，采用數(shù)學(xué)方法量化了牛鞭效應(yīng)，并且證明了牛鞭效應(yīng)隨著供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)向上游逐級(jí)擴(kuò)大。而后通過系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型將供應(yīng)鏈層次擴(kuò)展到三級(jí)，這個(gè)模型的模擬結(jié)果更直觀地說明了供應(yīng)鏈環(huán)境下牛鞭