1、本論文的撰寫(xiě)基于移動(dòng)公司現(xiàn)有應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理方式，對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目管理模式中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出解決方案，提高IT項(xiàng)目管理的效率和效果，優(yōu)化項(xiàng)目管理的方式。主要內(nèi)容包括：通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需求管理、變更管理所遇到的問(wèn)題，對(duì)此類(lèi)項(xiàng)目范圍管理進(jìn)行分析和研究；通過(guò)對(duì)此類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)度管理中遇到的進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃變更等問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，提出解決方案；通過(guò)對(duì)項(xiàng)目溝通管理中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，提出解決方案；通過(guò)對(duì)項(xiàng)目中多個(gè)廠家協(xié)

2、調(diào)合作所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出解決方案；對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的總體情況進(jìn)行總結(jié)，提出應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的關(guān)鍵控制點(diǎn)以及需要進(jìn)一步完善的地方。
　　針對(duì)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)IT項(xiàng)目管理中容易發(fā)生變化的部分進(jìn)行專(zhuān)題分析和研究，主要有以下幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：IT項(xiàng)目需求變化較快，項(xiàng)目管理范圍變化較大，進(jìn)度不易控制；存在多廠家合作問(wèn)題，界面不易劃分；客戶(hù)需求與研發(fā)人員理解存在差異，存在溝通的問(wèn)題。
　　筆者通過(guò)對(duì)EOMS項(xiàng)目管理過(guò)程中