1、綠色供應鏈管理是一種在傳統(tǒng)供應鏈的基礎上綜合考慮環(huán)境影響和資源利用率的現(xiàn)代管理模式。它是環(huán)境意識、資源能源的有效利用和供應鏈的各個環(huán)節(jié)的交叉融合，是實現(xiàn)綠色制造和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，其目的是使整個供應鏈的資源利用效率最高，對環(huán)境的負面影響最小。 本文通過對制造型企業(yè)綠色供應鏈管理的研究，使企業(yè)在傳統(tǒng)供應鏈的基礎之上借助綠色供應鏈管理，并且與上下游企業(yè)的合作以及企業(yè)內各部門的溝通，從產品的設計、材料的選擇、產品制造、產品的銷

2、售以及回收的全過程考慮環(huán)境整體效益最優(yōu)化，以達到對企業(yè)環(huán)境成本加以控制的目的，從而實現(xiàn)企業(yè)和及其供應鏈整體的可持續(xù)發(fā)展。 本文首先分析當今制造型企業(yè)實施綠色供應鏈管理的背景及實施的必要性，然后在前人研究的基礎上進一步闡述了綠色供應鏈管理的內涵并進行了綠色供應鏈管理的設計，接著采用模糊評價的方法建立制造型企業(yè)綠色供應鏈管理的評價模型，最后，通過對實習企業(yè)現(xiàn)有環(huán)境控制系統(tǒng)和控制程序進行全過程的供應鏈綠色度評價，使綠色評價模型富有了實