1、國內(nèi)外的理論和實踐都表明，依托資本市場的上市公司的并購是現(xiàn)代化企業(yè)成長的必經(jīng)之路，是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑。隨著我國資本市場的蓬勃發(fā)展，上市公司的數(shù)量越來越多，這些公司的并購活動也越來越頻繁，但是中國上市公司的并購是在艱難曲折中前進的，至今仍然面臨著許多困難和矛盾。雖然如此，協(xié)同效應(yīng)是衡量企業(yè)并購效果的一項重要的指標，因此研究中國上市公司并購的協(xié)同效應(yīng)，對中國企業(yè)并購的理論與實踐的發(fā)展都具有重要的意義。 本文系統(tǒng)的總結(jié)

2、和歸納了了關(guān)于并購協(xié)同效應(yīng)的各種理論，回顧了國內(nèi)外企業(yè)并購發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀，并對國內(nèi)外對并購協(xié)同效應(yīng)的研究成果做了綜述。 本文對我國上市公司2005年度并購事件中的86家樣本公司進行了實證分析，結(jié)果表明我國上市公司的并購對收購公司沒有產(chǎn)生應(yīng)有的協(xié)同效應(yīng)，收購公司的股東財富受到損害，資本市場對并購的前景持懷疑態(tài)度。另外，本文還分行業(yè)、交易類型、區(qū)域、屬地化并購對并購樣本進行了分析，從中獲得對中國企業(yè)并購的現(xiàn)狀和效果認識。