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1、庫(kù)存管理問(wèn)題是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵。同樣,項(xiàng)目管理在當(dāng)前信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代中,成為企業(yè)重要的管理手段。本文結(jié)合開(kāi)利公司控制系統(tǒng)部門(mén)的工程項(xiàng)目業(yè)務(wù),主要對(duì)業(yè)務(wù)流程中兩項(xiàng)主要步驟提出相應(yīng)改善建議。一是針對(duì)部門(mén)業(yè)務(wù)特點(diǎn)及工程項(xiàng)目的特殊性,將物料需求預(yù)測(cè)模型和訂貨模型結(jié)合,提出了一種面向預(yù)測(cè)的采購(gòu)策略,通過(guò)對(duì)零部件需求預(yù)測(cè)的分析,確定物料的安全庫(kù)存和采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)提高采購(gòu)的準(zhǔn)確性和降低庫(kù)存水平具有重要意義,同時(shí)也滿(mǎn)足
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