企業(yè)組織變革研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、這是該文研究的主要問題,具體包括三個方面:1.如何理解企業(yè)組織變革?2.企業(yè)組織變革為什么會發(fā)生?3.企業(yè)組織如何變革?第一個問題涉及組織變革的研究視角,即從一個什么樣的理論角度來研究企業(yè)組織變革問題;第二個問題是有關(guān)企業(yè)組織變革的動力與激勵機(jī)制問題;第三個問題則主要解決組織變革的實(shí)際運(yùn)行過程.該文通過對這些理論問題的研究主要解決現(xiàn)實(shí)組織變革中的兩大目標(biāo):一是研究了如何通過組織變革使組織增強(qiáng)靈活性與敏捷性,從而有效增強(qiáng)對復(fù)雜環(huán)境的適應(yīng)能

2、力與應(yīng)變能力;二是探討了如何通過組織變革實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部動作機(jī)制與組織成員的心理、行為方式的協(xié)調(diào),使組織增強(qiáng)新的活力,涌現(xiàn)出智能優(yōu)勢.該課題從國外企業(yè)組織變革的發(fā)展規(guī)律和趨勢以及中國企業(yè)組織變革的現(xiàn)狀出發(fā),提出了基于轉(zhuǎn)型期理論的組織變革模型,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步結(jié)合中國企業(yè)組織變革的案例調(diào)查和典型分析,重點(diǎn)探討了企業(yè)組織變革的動力與阻力、企業(yè)組織變革的模式及其選擇、企業(yè)組織變革的內(nèi)在邏輯過程與動態(tài)演化過程,以及組織變革與環(huán)境和適應(yīng)等問題,并且

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