企業(yè)組織變革.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文提出了按一種新的思路來(lái)認(rèn)識(shí)原來(lái)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式，建立一種新的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式。同時(shí)，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式的建立和運(yùn)作，都是以一定的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)模式為基礎(chǔ)的。沒(méi)有一個(gè)有效的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)模式，再好的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也是不能發(fā)揮作用的。而企業(yè)治理結(jié)構(gòu)模式和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的建立和運(yùn)用，都是人的行為的結(jié)果。它與企業(yè)目標(biāo)的確定與目標(biāo)的追求，與人的需求與欲望及由此形成的企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，與企業(yè)中所形成的權(quán)力關(guān)系及其應(yīng)用是緊密相關(guān)的。而對(duì)

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